Proyecto De Reforestacion
guacaramanga13 de Marzo de 2014
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ANALISIS DOFA POR SECTORES
“POLITICO”
DEBILIDADES
No existe legislación favorable para el sector avícola.
Desventaja del sector avícola en la negociación del TLC.
Cierre de la frontera comercial con Venezuela.
OPORTUNIDADES
Existencia de FENAVI.
Apoyo institucional por parte del SENA al sector avícola.
Existencia del fondo nacional avícola. (FONAV)
La baja de aranceles para la exportación avícola .
FORTALEZAS
Existe un espacio gremial para hacer sentir sus criterios como sector avícola.
Conocimiento de la legislación laboral actual.
AMENAZAS
Importación a gran escala en sector avícola mediante el TLC.
Carencia de protocolos de seguridad para la sanidad animal.
Poco interés estatal para con los criterios de FENAVI.
“ECONOMICO”
DEBILIDADES
La producción de materia prima interna no satisface la demanda del sector avícola.
Dificultad a la exportación del producto por limitación de mercado.
OPORTUNIDADES
Falta de posicionamiento en el marcado por su expansión
FORTALEZAS
Alianzas comerciales con otros sectores avícolas.
Tener conocimientos a través de la formación que nos permite desarrollo.
AMENAZAS
La mortalidad del pollo en su desarrollo.
Baja comercialización del pollo criollo.
OBJETIVOS
GENERAL
“PRODUCIR POLLO CRIOLLO EN LA FINCA LA CHIRATOCA, VEREDA CENTRO SECTOR LAS AMARILLAS DEL MUNICIPIO DE GUACA Y COMERCIALIZARLO EN PIE Y CARNE EN LA PROVINCIA DE GARCIA ROVIRA, BUCARAMAGA Y AREA METROPOLITANA CRIADO EN GALPÓN Y ÁREAS DE PASTOREO (FORRAJES, LEGUMINOSAS, GRAMINEAS Y LOMBRIZ CALIFORNIANA), IMPLEMENTANDO CRITERIOS TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS.
ESPECIFICOS: (PRODUCCION)
Construcción y adecuación de instalaciones (agua, luz, cuarto de sacrificio, cuarto frio).
Reclutar el personal capacitado para mejorar el desempeño laboral.
Adecuar terrenos para implementar el proyecto: (arriendo)
Adquirir pie de cría (60 ejemplares, 10 machos y 50 hembras)
Adquirir maquinaria y equipo ( comederos, bebederos, incubadora, criadora, máquina de sacrificio y para empacar al vacío)
Disponer del material vegetal para garantizar la producción de alimento.
Implementar el lombricompost.
Implementar plan sanitario en animales e instalaciones.
crear vínculos con instituciones para implementar la asistencia técnica en la explotación.
Establecer estrategias grupales de seguridad que propendan por la eficiencia y patrimonio de la explotación.
Sostener la producción en forma regular.
Implementar las buenas prácticas pecuarias.
procesar los desechos de sacrificio para convertirlos en fuentes de alimentación suplementaria.
Generar empleos directos e indirectos.
COMERCIALIZACION
Hacer un estudio de mercado detallado.
Cubrir la demanda insatisfecha interna.
Crear la necesidad de consumo.
Ofrecer distintos medios de pago.
Dar a conocer la caracterización y presentación del producto.
Reclutar de personal idóneo para procesos de comercialización.
Desarrollar estrategias publicitarias.
Fidelizar clientela.
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