QUIZ UNO GERENCIA ESTRATEGICA

Comenzado el: lunes, 25 de marzo de 2013, 11:14

Completado el: lunes, 25 de marzo de 2013, 11:59

Tiempo empleado: 44 minutos 46 segundos

PUNTOS 32/37

1

Los directivos de las empresas que son capaces de establecer mecanismos de mejora continua y de desarrollo empresarial, son las que tiene las siguientes características principales:

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a. Gregario, Radical, emprendedor

b. Reactivo, activista, independiente

c. Analítico, Acucioso, bondadoso

d. XXXXXXXXProactivo, planeador, ejecutor

2

Teniendo en cuenta que el proceso de gestión estratégica se ha tornado muy participativo, diferentes colaboradores de la organización ponen en consideración sus ideas con el fin de ratificar su compromiso con los valores, misión, visión objetivos de la empresa. El papel que desempeña el Gerente estratega en este proceso participativo es:

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a. Coordinador y Capacitador

b. Supervisor y Receptor

c. XXXXXXXOrientador y facilitador

d. Administrador y Director

3

Indique la principal tarea que debe desempeñar un Gerente Administrativo

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a. Supervisar los procesos productivos y logísticos

b.XXXXXX Elaborar planes y actividades conducentes a la comercialización de bienes y servicios

c. Optimizar la utilización de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organización.

d. Desarrollar procesos de selección y entrenamiento

4

Indique las tres funciones que no puede dejar de aplicar el Gerente Estratega

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a. Seleccionar, Revisar, Promocionar

b. Coordinar, implementar, capacitar

c. Supervisar, ejecutar, controlar

d. Administrar, dirigir, apoyar

5

Los colaboradores de una organización que son consideradas como estrategas, son aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro dela organización. Dentro de la estructura organizacional, estos colaboradores están en los siguientes niveles de jerarquía

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a. Nivel externo, Nivel Consultivo

b. Nivel Operativo, Nivel Consultivo

c. XXXXXXNivel Gerencial, Nivel Departamento

d. Nivel Benchmarking, Nivel outsourcing

6

Existen Organizaciones que establecen su jerarquía de mando de manera bien definida, establecen estándares y procedimientos de operación bien definidos y delimitan la injerencia del propio personal en la organización. Este tipo de organizaciones cumplen con los principios de la teoría de:

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a. XXXXXXXTeoría de la burocracia

b. Teoría Clásica

c. Teoría Administrativa

d. Teoría Organizacional

7

Este enfoque de prospectiva estratégica, se utiliza cuando se anuncia un hecho basado en ciertos indicios o señales de que algo va a ocurrir o de cómo va a ocurrir y se conjetura una cosa futura. Esa serie de juicios servirán para implementar un programa de acción:

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a. Intuitivo

b. Proyeccionista

c.XXXXX Estocástico

d. Predictivo

8

El análisis de aquellos factores que influyen sobre un grupo determinado de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad, son determinantes para establecer el comportamiento del sector. Dichos factores son los siguientes:

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a. Industria, seguridad, eficiencia

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