¿Que problema resuelve la ingeniería industrial

Karen Andrea Pérez Sánchez

Beatriz Elena Garcés Beltrán

Octavo semestre

Ética Profesional

Febrero/ 05/2016

¿WHICH IS THE PROBLEM THAT SPECIFIC BRANCH OF ENGINEERING THAT YOU ARE STUDYING TRIES TO SOLVE?

La ingeniería industrial es una profesión consagrada a principios del siglo XX, teniendo como objetivo el mejoramiento del diseño de las instalaciones, el buen manejo del personal y el liderazgo para generar confianza en los trabajadores y al mismo tiempo compartirles el conocimiento adecuado,  pudiendo de esta manera predecir y evaluar  los resultados obtenidos en los sistemas  plateados, de tal forma que se pueda “mejorar la organización”.

Teniendo  los objetivos bien planteados dentro de la organización, la ingeniería industrial trata de acoger la problemática de las organizaciones al tener ausencia de estructuración y de implementación de procesos, mediante la utilización de personal capacitado y planificaciones bien diseñadas. Sí un ingeniero acoge los sistemas de producción, tiene el deber de garantizar una excelente transformación de las materias primas, ya sea en productos o servicio, habiendo hecho los respectivos estudios de mercado para obtener un cliente satisfecho, mediante el buen planteamiento de una cadena de suministros, lo que se denominaría un buen desempeño de la logística.

Por otro lado la ingeniería industrial debe de probarle a la empresa un rendimiento constante, desarrollando metodologías de planeación estratégica de decisiones, pudiéndole brindar un puesto en el mercado, de tal manera que esta se vuelva competitiva, teniendo en cuenta cada uno de los aspectos tanto externos como internos que a largo plazo puedan afectar drásticamente al mercado y tener la capacidad en este momento de acoplar a la empresa a estos repentinos cambios. Para que un ingeniero desarrolle habilidades dentro de la organización y pueda llevar a cabo procesos industriales dentro de esta, previamente debe de adquirir competencias de aspecto matemático, físico y social, resaltando todo tipo de destrezas como son el liderazgo, toma de decisiones, delegación de tareas e inspiración de disciplina, pero como tal son capacidades que debe desarrollar todo ingeniero sin interesar su enfoque; sin embargo el ingeniero industrial tiene además el deber de resolver problemas relacionados con la gestión de procesos industriales y adquirir todo tipo de conocimiento que competa a la cadena de suministros, desde los proveedores hasta que el producto o servicio sea tomado por el cliente final, dando garantía de calidad sobre cada uno de estos, de tal manera que el mercado quede satisfecho presentando interés en volver hacer uso de los bienes ofrecidos por la organización en un principio, por lo que se hace necesario que el ingeniero despliegue estrategias para integrar los procesos administrativos con los procesos operativos.

Al tener relación la ingeniería industrial con la cadena de suministros, esta debe de desarrollar óptimas estrategias de suministros para la asignación de recursos adecuados como lo son el personal, transporte, materiales, información, máquinas y energía, pudiendo obtener rentabilidad de cada uno de estos al ubicarlos y utilizarlos de manera eficiente y eficaz.

Según (Statistics, 2016) “Los ingenieros industriales al encontrar maneras de eliminar el despilfarro en los procesos de producción, idean sistemas eficientes, que integran todos los recursos para prestar un servicio o hacer un producto con buena calidad,  de tal manera que se pueda obtener un cliente satisfecho”; por lo anterior cabe recalcar que al gestionar bien el control de despilfarros, las organizaciones se harán más productivas, pudiendo estandarizar los procesos y tener control sobre cada una de las variables que efectúan sobre la rentabilidad  de la empresa, por lo que cabe recalcar que ese sería el desempeño que tiene como obligación el ingeniero industrial. Al eliminarse los despilfarros se deben de plantear propuestas, en las cuales se evidencia la medición de los procesos constantemente, de tal forma que se observe una mejora continua.

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