Recursos Humanos

Resolución a la guía #2: ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. ¿Qué se entiende como estructura organizacional?

Rta: La estructura organizacional, es la organización de funciones, actividades y responsabilidades que deben cumplir los empleados de una empresa; es un sistema de labores que desarrollan los empleados para trabajar en equipo, de forma eficaz y así poder alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan una organización funcional?

Rta: Los Aspectos generales se basan en una serie de conjuntos como por ejemplo (cargos y responsabilidades). Personas con mayor nivel de cargo, responsables de las áreas funcionales, y

departamentos, divisiones y procesos las personas responsables del estudio, planeación y control en la organización.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?

Rta: Organización, buen manejo y control de la empresa, establece estrategias y distribuye responsabilidades para el logro de objetivos, define los deberes y tareas de cada persona, Fija líneas de autoridad y subordinación de cada persona.

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la organización funcional?

Rta: Cuando existe un mal manejo y delegación de actividades se pueden desviar los objetivos y hacer que la empresa falle, cuando en determinadas circunstancias, la organización delega durante un período determinado autoridad funcional a algún órgano especializado.

5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones matriciales?

Rta: Algunas empresas de producción las cuales dividen por procesos y funciones cada una de sus actividades para finalmente sacar sus productos.

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