Sintesis De Tiempos Predeterminados

Tiempos Predeterminados

Una síntesis para comprender el tema

Recordemos que el estudio de tiempos es una rama o parte del estudio del trabajo,

especialidad esta que busca la mejora de la productividad del sistema industrial. En

particular el estudio de tiempo busca establecer el tiempo asignado a la tarea y para lo

cual tiene como requisito que la tarea sea realizada por un operario calificado mientras

que dicha tarea sea realizada por intermedio de un método preestablecido.

Esto implicará que para saber el tiempo asignado, se necesitará medir y la medición

implica un control, control que servirá para mejorar, lo que se logrará mejorando el

método por un lado y capacitando al operario por otro, sin olvidar que otra forma de

mejorar y que es parte también del estudio del trabajo son la mejora de las condiciones

ergonométricas del puesto de trabajo, logrando así mejorar el tiempo asignado con la

finalidad de mejorar la productividad.

Los dos párrafos anteriores pretendieron realizar una síntesis de lo que sería un objetivo

muy básico del estudio del trabajo y la forma de realizarlo.

Así entonces fue que en nuestro estudio llegamos a lo que hemos definido bajo el

concepto de estudio de tiempos, al cual se podía arribar mediante dos grandes grupos de

técnicas, la técnica de los tiempos medidos, y la técnica de los tiempos calculados.

El método de obtención del tiempo asignado por intermedio de los tiempos

predeterminados se encuentra categorizado dentro de lo que se establece como tiempos

calculados, ya que su resultado es producto de la suma (cálculo) de una suma de

tiempos de movimientos que han sido previamente estudiados.

Pioneros de esos estudios fueron el matrimonio Gilbeth, quienes se identifican como

pertenecientes a la escuela marcada por Federick W. Taylor.

Lillian y Frank Gilberth, realizaron una serie de filmaciones las que luego de se

estudiadas minuciosamente, establecieron ciertos factores comunes en los movimientos.

EL SISTEMA MTM

En 1948 el trabajo de Maynard, Stegemerten y Schwab dio como resultado el Método

de Medición de Tiempo (MTM Methods Time Measurement).

El MTM, reconoce y proporciona valores de tiempo para seis movimientos básicos.

ALCANZAR, GIRAR, AGARRAR O TOMAR, POSICIONAR, SOLTAR Y DEJAR

Así entonces se dice que bajo ciertas condiciones estos movimientos toman valores

predeterminados de duración.

Posteriormente, surge como consecuencia de un estudio más profundo mediante el

análisis cuadro a cuadro de filmaciones llegando así a los datos de los movimientos del

MTM-1. Este, identifica dentro de cada uno de los movimientos básicos del MTM,

distintos niveles de dificultad.

Con posterioridad aparecieron distintas versiones con obvias modificaciones a las que

dieron en llamarse MTM-2, MTM-3, MOST, MODAPS, MTM-V, MTM-C, MTM-M,

MTM-Link, MTM-MET, MTM-UAS

UNIDAD DE MEDIDA

En general estamos acostumbrados a tomar tiempos en segundos o minutos, u horas,

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dependiendo de la magnitud de la operación que estamos realizando.

Por ejemplo, difícilmente digamos el tiempo que nos lleva trasladarnos de Capital

Federal a Mar del Plata es de 14.400 segundos, ni 240 minutos, seguramente diremos 4

hs. De la misma manera diremos dejar hervir las papas durante 20 minutos, o el tiempo

de armado de la pieza X es de 18 segundos.

Sin embargo cuando de medidas de tiempo de trabajo se trata suelen encontrarse

mediciones en decimas o centésimas de minuto.

Ahora bien, cuando estamos refiriéndonos a tiempos predeterminados, la cosa cambia

un poquito…

Se define el TMU (Time Measurement Unit) o UTM al valor de:

1 TMU = 1 hs/10000 lo que implica que 1 TMU = 0,00001 hs

1 TMU = 60 min./10000 lo que implica 1 TMU = 0,0006 min.

1 TMU = 3600 seg. / 10000 lo que implica 1 TMU = 0,036 seg.

Adicionalmente el otro elemento extraño que podemos encontrar es que el movimiento

básico es denominado THERBLIG (Gilberth dado vuelta) y así podemos encontrar que:

El Therblig Alcanzar A es de 2.0 tmu

ESTABLECIMIENTO DEL TIEMPO CON MTM

El método en principio es simple, el analista debe resumir todos los movimientos de la

mano derecha e izquierda en una tabla.

Luego para cada movimiento lee cual es el tiempo predeterminado de mismo.

Existen casos particulares que los trataremos oportunamente.

Adicionalmente debe tenerse en cuenta que los valores tabulados son los

predeterminados para la realización de la tarea, no incluyen necesidades personales,

inevitables y fatigas.

CODIFICACION

A continuación se detallan en forma completa las distintas acciones identificadas por los

sistemas MTM-1.

ORIGINAL Traducción CODIFICACION BASICA Tabla de valores y casos.

REACH Alcanzar R Tabla I

MOVE Mover M Tabla II

TURN Girar T TablaIII

APPLY PRESURE Aplicar Presión AP Tabla III

GET Tomar, agarrar G Tabla IV

PUT Poner, Posicionar P Tabla V

LOOSE Soltar RL Tabla VI

DISCONNECT Desenganchar D Tabla VII

EYE TRAJ. Recorrido del ojo y ET TablaVIII

EYE FOCUS Enfoque de ojo EF Tabla VIII

Movimientos de Cuerpo, Pierna y Pie Tabla IX

INTRODUCCION AL MANEJO DE TABLAS

A continuación se detalla la forma de uso de cada una de las tablas indicadas en el punto

anterior.

TABLA 1 Correspondiente a REACH, Alcanzar, R.

Esta tabla hace referencia a la situación en la que una mano debe cambiar de

posición de un lugar a otro para llegar a una posición determinada.

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Recordemos que para el MTM era solamente Alcanzar, sin embargo, el MTM-1

identifica 4 situaciones distintas.

Caso A, alcanzar un objeto de localización fija, o un objeto que esta en la otra

mano.

Caso B, alcanzar solo un objeto que entre un ciclo y otro cambia poco su

posición.

Caso C, alcanzar un objeto que se encuentra mezclado entre otros de manera que

haya que buscar y seleccionar.

Caso D, alcanzar un objeto muy pequeño o que requiera mucha precisión su

agarre.

Caso E, alcanzar un objeto que se encuentre en una posición indefinida, que

fuerce a mover el cuerpo haciendo que haya que apoyar la otra mano para mantener el

equilibrio.

La otra variable de entrada de la tabla es la distancia de recorrido de la mano

para realizar el alcance. La tabla especifica su unidad de medida de distancia en

pulgadas partiendo de valores de ½ pulgada o menos, con saltos de medida no

constantes hasta llegar a las 30 pulgadas.

Por último la tabla toma dos casos más, refiriéndose a caso a y caso b, pero con

la pieza.

Por ejemplo:

Supongamos que un operario se encuentra sentado, trabajando en un banco de

armado y debe tomar una pieza que se encuentra a 26 pulgadas de la posición de reposo

de la mano, como dato adicional la pieza varia levemente su posición pero está fija en

un banco de trabajo.

Su codificación sería:

R26B Donde R viene de alcanzar, 26 de las 26 pulgadas de recorrido y

B que varia levemente su posición.

Su tiempo predeterminado sería :

22,9 tmu

TABLA 2 Correspondiente a MOVE, Mover, M.

Esta tabla hace referencia a la situación en la que una mano debe cambiar de

posición de un objeto de lugar a otro para llegar a una posición determinada.

Recordemos que para el MTM era solamente Mover, sin embargo, el MTM-1

identifica 3 situaciones distintas.

Caso A, mover un objeto de una mano a otra, o con un tope en la pocisión.

Caso B, mover un objeto que entre un ciclo y otro cambia poco su posición o es

indefinida.

Caso C, mover un objeto a una ubicación exacta.

De la misma manera que el alcanzar, la otra variable tenida en cuenta es la

distancia que se debe mover, dicha distancia se encuentra en pulgadas.

También identificaremos otras variables más ligadas al movimiento de un objeto

es si la mano se encuentra en movimiento y el peso del elemento.

Por ejemplo:

Supongamos que un operario se encuentra sentado, trabajando en un banco de

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