Sistema De Compensaciones
Enviado por Erika5478 • 19 de Marzo de 2015 • 452 Palabras (2 Páginas) • 299 Visitas
1. SISTEMA DE COMPENSACIONES
Un sistema de compensación es una herramienta de gestión que pretende actuar en el comportamiento de los trabajadores de la empresa, influyendo directamente sobre la motivación y su grado de satisfacción.
La empresa Vitorias Sells basa este sistema de compensaciones con los siguientes Objetivos:
Definir si en el mercado laboral los salarios de la organización son competitivos
Plantear un sistema salarial de base fija que se ajuste a las necesidades de la empresa
Brindar apoyo a la gerencia en la valoración y actualización de perfiles ocupacionales
Cumplir con las normas, leyes o disposiciones estatales y/o organizaciones.
La empresa Vitorias Sells divide su sistema de compensaciones en 2 grupos:
Compensaciones Directas y Compensaciones Indirectas
Compensaciones Directas
Las compensaciones directas hacen referencia a la retribución por el trabajo ejecutado en forma de sueldo, se fijan considerando el cargo y la complejidad de tareas y funciones a realizar.
El proceso para determinar los salarios de manera imparcial se lleva a través de un proceso:
Analisis y Valoracion de cargos
El análisis y la valoración de cargos tienen como principal objetivo mejorar las relaciones humanas dentro de la organización.
Estas se definen teniendo en cuenta los siguientes factores:
Formación
Experiencia
Idioma
Autonomía
Impacto de gestión
Relaciones internas y externas
Numero de subordinados
Estructura de Salarios
La estructura de salarios se formara en base a al análisis y valoración de cargos c, cuando este procedimiento mencionado se culmine los sueldos y los valores de vada puesto se representaran así:
Politicas de ajustes salariales
La política Salarial se entiende como un conjunto de principios que ayudarán a la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando, de acuerdo a las circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de las Instituciones involucradas.
Los objetivos de una política salarial son:
Atraer a las personas mejor calificadas disponibles, con el fin de lograr la misión de la organización;
Proporcionar una remuneración equitativa y constante a los empleados de acuerdo a las funciones que desempeñan y a las responsabilidades asignadas;
Motivar y estimular a los empleados a mejorar su nivel de desempeño;
Alentar la retención y productividad del personal calificado;
Comunicar al personal los parámetros básicos que se emplean para fijar
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