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Sistemas De Compensación


Enviado por   •  30 de Enero de 2014  •  408 Palabras (2 Páginas)  •  426 Visitas

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SISTEMAS DE COMPENSACIÓN

Cuando hablamos de compensación, hablamos de todas las formas de pagos y recompensas destinados a los empleados derivadas de su trabajo. Tienen unos componentes básicos como son los pagos en forma de sueldos, salarios, incentivos, bonos y comisiones, y por otro lado los pagos indirectos beneficios económicos como los seguros, vacaciones y demás y las vacaciones pagadas por el empleador.

Para que un trabajador se sienta satisfecho, se debe tener un punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa, esto constituye el objetivo principal de un buen departamento de personal con el que debe contar toda empresa que se interese por el bienestar de todo su grupo laboral, en cuanto a la retribución de la labor. Por tal motivo, los procesos de compensación de personas constituyen los elementos fundamentales para el incentivo y la motivación de los empleados dentro de la organización, teniendo en cuenta tanto objetivos organizacionales como los objetivos individuales que se deben alcanzar.

En la actualidad las organizaciones vienen desarrollando sistemas de compensación que producen efectos directos en la capacidad de atraer, mantener y motivar a sus empleados, ya que por un lado buscan incentivar las contribuciones de las personas a los objetivos y a la rentabilidad de la organización y por otro lado, la compensación afecta los costos laborales; es muy importante tener claros y comprender los aspectos básicos del diseño y la administración del sistema de compensaciones que maneja cada empresa. Estos son los temas de Remuneraciones, Incentivos y Beneficios sociales.

Las empresas para retener el máximo nivel de talento posible, deben fusionarse con el ciclo vital del empleado, y no solo deben ofrecerle niveles salariales competitivos, sino que deben atender a las necesidades de sus empleados en sus diferentes etapas de la vida, fundamental que cubran en gran medida las necesidades de sus empleados y no solo con dinero sino también con la flexibilidad laboral , las facilidades de acceso al crédito, el apoyo para su desarrollo profesional en beneficio de la organización y porque no a través de los detalles que aun se ven en las empresas con los hijos de los empleados a fin de año , los cuales son factores diferenciales que marcan el sentido de pertenencia hacia las organizaciones , detalles que hacen reflexionar a las personas y las sensibiliza con el hecho de las grandes posibilidades que se tienen por trabajar en la organización en la que se está.

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