Trabajo De Mantenimiento

INDICE

1.-Teoría global del mantenimiento de una empresa..........................pag. 4

• Introducción....................................................................pag. 4

• Actividades del mantenimiento.......................................pag. 5

• Un buen mantenimiento..................................................pag. 5

• Fiabilidad de la maquina.................................................pag. 7

• Como prevenir el fallo de los bienes...............................pag. 8

• Sistemas de mantenimiento.............................................pag. 9

• El mantenimiento correctivo...........................................pag. 10

-Mantenimiento correctivo de emergencia.

-Mantenimiento correctivo programado.

• Mantenimiento preventivo..............................................pag. 11

• Plan para la aplicación del mantenimiento preventivo...pag. 14

• Mantenimiento predictivo...............................................pag. 15

-¿Cómo nos damos cuenta que se acerca un fallo?.

• Consignas.......................................................................pag. 16

• La Gestión y Organización.............................................pag. 17

-Materiales y Repuestos.

• El personal de mantenimiento........................................pag. 19

• Control del mantenimiento.............................................pag. 20

• Presupuestos de mantenimiento.....................................pag. 20

2.-Plan de mantenimiento del Centro Comercial Eroski....................pag. 22

• Personal..........................................................................pag. 22

• Horas de personal disponible.........................................pag. 22

• Tipos de ordenes de las que disponemos.......................pag. 22

• Cuadro de trabajo mensual.............................................pag. 22

• Solicitud de orden de trabajo..........................................pag. 23

3.-Organigrama de la Empresa...........................................................pag. 24

4.-Solicitud de Orden de Trabajo.......................................................pag. 25

• Fecha de la solicitud y solicitante.

• Equipo y su localización.

• Síntoma de la posible avería.

• Departamento a avisar.

5.-Mantenimiento Preventivo.....................................................pag. 26 y 27

• Fecha de la orden de trabajo y solicitante.

• Equipo y su localización.

• Gamma y periodicidad.

• Departamento ejecutor.

• Organismo subcontratado.

• Operarios.

• Autorización y Confirmación.

• Costes.

-Gammas...........................................................................pag. 28 a 33

6.-Mantenimiento Correctivo......................................................pag. 34 y 35

• Fecha de la orden de trabajo y solicitante.

• Equipo y su localización.

• Texto de la avería.

• Departamento ejecutor.

• Organismo subcontratado.

• Operarios.

• Autorización y Confirmación.

• Costes.

7.-Presupuestos...................................................................................pag. 36

8.- Ficha de Almacén..........................................................................pag. 37

9.-Albarán...........................................................................................pag. 38

10.-Albarán Salida de Taller...............................................................pag. 39

11.-Cuadro Mensual............................................................................pag. 40

12.-Relación de Maquinas...........................................................pag. 41 y 42

• Transformadores.

• Motores.

-Climatizadores.

-Contra incendios.

-Grupos electrógenos.

-Cámaras frigoríficas.

-Congeladores.

13.-Corrección del factor de potencia de la Instalación

Eléctrica del Centro Comercial Eroski......................................pag. 43 a 48

TEORIA GLOBAL DEL MANTENI-MIENTO DE UNA EMPRESA

• INTRODUCCIÓN

En la actualidad el mantenimiento ha ido adquiriendo una importancia creciente; los adelantos tecnológicos han impuesto un mayor grado de mecanización y automatización de la producción, lo que exige un incremento constante de la calidad, por otro lado, la fuerte competencia comercial obliga a alcanzar un alto nivel de confiabilidad

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