Usos de la información de costos

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO

Costos

ALUMNA:

Guardamino Clemente, Erika

CURSO:

Costos I

DOCENTE:

Cesar Augusto Del Carpio Samaniego

CICLO:

III

AULA:

309

INTRODUCCIÓN

Las organizaciones y los gerentes casi siempre están interesados en y preocupados por los costos. El control de los costos del pasado, presente y futuro es parte del trabajo de todos los gerentes de una empresa. En las compañías que tratan de tener utilidades, el control de los costos afecta directamente a las mismas. El conocimiento del costo de los productos es indispensable para la toma de decisiones en cuanto a la asignación de precios o a la mezcla de productos y servicios.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………....………….… 1

ÍNDICE………….……………………………………..…………………………..……………………….. 2

I. DEFINICIÓN DE COSTO……………….....………....……………………………….……..… 4

II. IMPORTANCIA DE LOS COSTOS…………………………..................………....………..… 4

III. CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS………………….………...………......………..… 6

IV. DIFERENCIA ENTRE GASTO, COSTO E INVERSIÓN…………………....………..… 6

V. USOS DE LA INFORMACIÓN DE COSTOS…………….………...……….......………..… 7

VI. TIPOS DE COSTO

6.1. Costos de producción directos………...…………..…..……………..…....……. 9

6.2. Costos de producción indirectos………...………..…..……………..…....……. 10

VII. COMPONENTES DEL COSTO

7.1 Mano de Obra…………………...………………...………….……………..….....……. 11

7.2 Materiales……………...………...………………...………….……………..…....……. 12

7.3 Energía Eléctrica………….……………………...………….………….…..…....……. 12

7.4 Otros Costos…………….. ……...………………...………….……………..…....……. 13

VIII. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

8.1 Según su naturaleza…………...………………...………….……………..…....……. 13

8.2 Según su relación con la producción………...………….……………..…....……. 14

8.3 Según su procedencia contable…………...………….……………..…...…....……. 14

8.4 Según la función a la que corresponden ………………...…………..…....……. 14

8.5 Según la imputación de los factores a los productos ………...………....……. 14

8.6 Según el momento en que se calculan …………......……………..…...…....……. 15

8.7 Según su afectación temporal ………..…...………….……………..…...…....……. 16

8.8 Según su comportamiento al variar el nivel de actividad ………..…....……. 16

8.9 Según su importancia ………...…………………………………………..…....……. 16

8.10 Según su desembolso …………......…………………………………..…...…....……. 17

8.11 Según su comportamiento en una disminución de actividad …...…....……. 17

IX. FORMULACIÓN DE COSTES……………..………...………....................................………..… 17

X. SISTEMAS DE COSTOS APLICADOS

10.1 Costos históricos……...………………...………………...….……………..…....……. 18

10.2 Costos predeterminados……...………………...………….……………..…....……. 19

10.3 Costos por absorción…………….……….…………...…….……………..…....……. 19

10.4 Costos por costeo directo…………………….............................…………..…....……. 19

10.5 Costos por órdenes de producción………...………....………………………...…. 20

10.6 Costos por procesos …………......……………..…...………………………......……. 20

10.7 Costos por actividades (Sistema ABC)...………….……………..……..…....……. 21

CONCLUSIÓN…………………………………..…………….………………………….……………….. 22

BIBLIOGRAFÍA…………..…………………………….…………………………………..…………….. 23

I. DEFINICIÓN

El Costo o Coste es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un servicio. Dicho en otras palabras, el costo es el esfuerzo económico (el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricación de un producto, la obtención de fondos para la financiación, la administración de la empresa, etc.) que se debe realizar para lograr un objetivo operativo. Cuando no se alcanza el objetivo deseado, se dice que una empresa tiene perdidas.

II. IMPORTANCIA DE LOS COSTOS

Los costos constituyen un ente muy importante, ya que son una herramienta de la gerencia en las grandes, medianas y pequeñas empresas, en cuanto se refiere a la toma de decisiones. Los costos son empleados en las tomas de decisiones para:

 Determinar los precios de los productos, lo cual constituye un proceso muy complicado, puesto que involucra consideración, como son la naturaleza. Generalmente el gerente de la empresa de venta emplea los costos del producto para determinar en qué artículo obtiene mayor ganancia bruta o en cuáles se pierde. Además, los costos le facilitan al gerente de ventas poder presentar presupuesto a los clientes en base al costo estimado del trabajo. También existen ciertos factores ajenos al costo en la toma de decisiones, tales como la necesidad del producto, las condiciones económicas, la situación financiera de la empresa y los costos de producción o venta de un artículo, debiendo estos ser seleccionados con miras a resolver un problema específico que se esté considerando.

 Permitir a la gerencia medir la ejecución del trabajo, es decir, comparar el costo real de fabricación de un producto, de un servicio o de una función con un costo previamente determinado, este último puede obtenerse realmente en fecha reciente o puede ser un cálculo de que el costo debe representar cuando el trabajo se ejecuta bien.

 Evaluar y controlar el inventario; la valorización del inventario tiende a ser más complicada en las empresas manufactureras, puesto que están, generalmente, requieren de tres tipos de inventarios: materiales o sustancias, de los cuales se fabrica el artículo, el trabajo en proceso, o sea, el producto en distintas etapas de terminación. A la fecha en que se toma el inventario y el de artículos terminados listos para su venta. La valorización del artículo terminado comprende la combinación de los materiales, mano de obra y gastos de fabricación, en proporciones adecuadas para cada producto que forma el inventario; el trabajo en proceso sigue los mismos principios usados para los artículos terminación.

 El control de inventario se refiere a mantener en existencia las cantidades adecuadas de los distintos productos en la proporciones necesarias para la venta, pues, si las cantidades resultan demasiado reducidas, pueden perderse ventas o interrumpirse la producción; si por el contrario, el inventario es muy elevado, resulta que tendremos capital de trabajo inmovilizado surgiendo la necesidad de gastarlos de una u otra forma.

III. CARACTERÍSTICA DE LOS COSTOS:

Los costos deben de reunir 4 características fundamentales:

 veracidad: los costos han de ser objetivos y confiables y con una técnica correcta de determinación.

 Comparabilidad: los costos aislados son pocos comparables y sólo se utilizan en valuación de inventarios y para fijar los precios. Para fijar los precios, Para tener seguridad de que los costos son estándar comparamos el costo anterior con el costo nuevo.

 Utilidad: el sistema de costo ha de planearse de forma que sin faltar a los principios contables, rinde beneficios a la dirección y a la supervisión, antes que a los responsables de los departamentos administrativos.

 Claridad: el contador de costos debe tener presente que no sólo trabaje para sí, sino que lo hace también para otros funcionarios que no tienen un amplio conocimiento de costos.

IV. DIFERENCIA ENTRE GASTO Y COSTO E INVERSIÓN

El concepto de costo debe ser diferenciado de otros conceptos cercanos como el de gasto o inversión. Se denomina gasto a los bienes y servicios adquiridos para la actividad

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