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MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS (EFE)


Enviado por   •  11 de Junio de 2014  •  526 Palabras (3 Páginas)  •  277 Visitas

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MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS (EFE)

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS – EFE

N° Variables determinantes del éxito Nivel de importancia Clasificación Peso ponderado

FORTALEZA De 3 a 4

1 Único productor nacional de cerveza. 4% 4 0.64

2 Existe una fuerte integración horizontal y vertical. 3% 3 0.09

3 Altas barreras al ingreso de nuevos competidores. 3% 4 0.12

4 Sólido respaldo accionario, fortalecido con la adquisición del 49% de las acciones por parte del Grupo Bavaria. 4% 4 0.64

5 Adecuada gestión gerencial.

3% 4 0.12

6 Posicionamiento de marcas en el mercado local y en las colonias peruanas en países extranjeros. 4% 4 0.64

7 Importante conocimiento de la industria y del proceso productivo, constituyendo una importante curva de aprendizaje. 4% 4 0.64

8 Alianzas estratégicas con empresas alemanas para garantizar la calidad de los productos, de acuerdo a los estándares internacionales 4% 4 0.64

9 Extenso trabajo de distribución 3% 3 0.09

10 Amplia capacidad productiva 4% 4 0.64

11 Único producto nacional de la Cervera 3% 3 0.09

Total 39% 4.35

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS – EFE

N° Variables determinantes del éxito Nivel de importancia Clasificación Peso ponderado

DEVILIDADES De 1 a 2

1 Rivalidad entre accionistas 3% 2 0.06

2 Capacidad de planta menor a la de competidores latinoamericanos. 3% 2 0.06

3 Elevada dependencia del mercado interno, bajo nivel de exportaciones 4% 1 0.04

4 Elevada carga tributaria 3% 1 0.03

5 Variación de sus cervezas en relación con el alcohol y sus sabores. 3% 2 0.06

Total 16% 0.25

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS (EFE)

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS – EFE

N° Variables determinantes del éxito Nivel de importancia Clasificación Peso ponderado

FORTALEZA De 3 a 4

1 Único productor nacional de cerveza. 4% 4 0.64

2 Existe una fuerte integración horizontal y vertical. 3% 3 0.09

3 Altas barreras al ingreso de nuevos competidores. 3% 4 0.12

4 Sólido respaldo accionario, fortalecido con la adquisición del 49% de las acciones por parte del Grupo Bavaria. 4% 4 0.64

5 Adecuada gestión gerencial.

3% 4 0.12

6 Posicionamiento de marcas en el mercado local y en las colonias peruanas en países extranjeros. 4% 4 0.64

7 Importante conocimiento de la industria y del proceso productivo, constituyendo una importante curva de aprendizaje. 4% 4 0.64

8 Alianzas estratégicas con empresas alemanas para garantizar la

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