Analisis de la demanda

“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

UNIVERSIDAD PRIVADA DE HUANCAYO FRANKLIN ROOSEVELT

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

ASIGNATURA DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS

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PRESENTADO POR:

• ALHUAY MORALES; Deysi Yanina
• ECHEVARRIA FLORES; Michael
• MIRANDA RAMOS; Rocío Kely
• RAMOS PAREDES; Roy David

PICHANAQUI – 2017

MATRIZ DE CONSISTENCIA

DIAGNÓSTICO DE LA ENCUESTA

1. ¿Cuánto conoce Ud. el procedimiento para la realización de un proyecto de inversión?

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 INTERPRETACIÓN:

Se puede notar en el grafico que en 72% las empresas conocen regular el procedimiento y elaboración de los perfiles y expedientes y en 28% bastante sobre el tema.

1. ¿De qué forma realiza los proyectos para su empresa o institución?[pic 4]

INTERPRETACIÓN:

En el presente gráfico denotamos que un 64% de los encuestados admite la necesidad de usar terceras personas para la elaboración de proyectos, sin embargo, podemos denotar que un 16% elaboran internamente dichos proyectos lo que podemos deducir que es coherente con el gráfico anterior mientras que un 20% ve la necesidad de unir ambas fuerzas para dicho proceso.

1. ¿En qué rubro Ud. Considera que deben ser enfocados los proyectos?

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INTERPRETACIÓN:

El 60% de nuestros encuestados enfoca sus necesidades hacia lo social, lo que en el gráfico tenemos es una clara muestra de que la población necesita proyectos sociales, como le mejora de carreteras, infraestructura de sus organizaciones y también hay preocupación por el medio ambiente y la educación.

1. ¿Cuál es el porcentaje que destinas para la elaboración del expediente?

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INTERPRETACIÓN:

En este gráfico notamos que el 96% está a dispuesto a destinar entre un 3% y 4% del valor del proyecto para la elaboración del expediente, esto significa que se comprende la necesidad de contar con un buen expediente.

1. ¿De qué forma financia los proyectos?[pic 7]

INTERPRETACIÓN:

Se puede notar que un 48% ha recibido apoyo de organizaciones locales, así como municipio para la elaboración de sus proyectos, mientras que un 28% usa recursos propios para estos fines.

1. ¿Cuáles son los inconvenientes para la realización de los proyectos?

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INTERPRETACIÓN:

Sin duda el factor económico es visiblemente un problema para el 44% de los encuestados, mientras que el 40% aduce tener restricciones políticos y legales para sacar adelante sus proyectos, asimismo el 16% de estos cree que la misma población carece de compromiso para impulsar estos trabajos.

1. ¿Qué beneficios obtiene tu comunidad o empresa con la realización de un proyecto determinado?

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INTERPRETACIÓN:

Los encuestados creen que los proyectos son sinónimo de avance y beneficios social en los aspectos descritos en el gráfico. Esto nos da una idea del alcance que significa para la población contar con estos proyectos.

1. ¿Con que frecuencia solicita la elaboración de expedientes técnicos?

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INTERPRETACIÓN:

Por uno o varios motivos el 60% de los encuestados solo presenta entre 1 a 2 expedientes al año, mostrando de esta manera por un lado el entendimiento de la importancia y por otro se nota una desatención.

ANALISIS DE LA DEMANDA

1. DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO

1. DEFINICION:

Elaboración de expedientes técnicos, es un servicio que brindara nuestra empresa a su acreedor, los mismos que serán elaborados en base a las necesidades que requiera dicha organización, leyes y normativa vigentes empresa u otros entes que la soliciten.

1. ZONA DE INFLUENCIA

La zona de influencia del proyecto está ubicada en el Distrito de Pichanaqui, Provincia de Chanchamayo, Región Junín.

1. TIPO DEL BIEN O SERVICIO

Es un servicio: Elaboración de expedientes técnicos en los rubros de Turismo y Medio Ambiente.

1. ANALISIS DEL ENTORNO

1. MARCO ECONOMICO

Este factor manipula y crea una dependencia de la empresa, como son: El nivel de desarrollo económico del país donde opera la empresa, la distribución de la riqueza, el nivel de salarios y renta y las políticas impositivas.

Nuestra actividad debe desarrollarse a través de la aplicación de “buenas prácticas” empresariales, las cuales aseguran el crecimiento y mantenimiento en el tiempo de la empresa. Con ello se benefician los propietarios, empleados y vecinos de los alrededores en donde se desarrolla la ejecución de los perfiles y proyectos elaborados.

De este modo, mediante la viabilidad económica de las empresas a largo plazo, debe traducirse en prosperidad económica para el lugar beneficiado. Lo cual se logra principalmente, con la oferta de empleos de calidad directa e indirectamente para los pobladores del sector beneficiado, permitiendo con ello una mejora en la calidad de vida de sus familias.

La situación económica de nuestro país no es floreciente debido a los vaivenes de la economía actual. Nuestro emprendimiento requiere de una cantidad de capital por ser una empresa que recién ingresa en el mercado.

1. MARCO TECNOLOGICO

Es indudable la influencia que los avances tecnológicos repercuten dentro del mercado, ya sean en el transporte, las comunicaciones, la informática u otros  han tenido para el crecimiento, estos factores tecnológicos afectan tanto a las relaciones de la empresa con su entorno como a la estructura y funcionamiento de la misma organización. Un elemento adicional es el nivel de esfuerzo e investigación y desarrollo que realizan las distintas empresas y/o universidades.

El grado en que el avance tecnológico incide sobre la empresa se da a través de: la novedad y complejidad de los servicios prestados, las innovaciones tecnológicas, en los procedimientos, en los equipos y materiales, así como los cambios en los mercados, consecuencia de los cambios tecnológicos.

1. MARCO SOCIO CULTURAL

Involucra un respeto por la diversidad sociocultural y, particularmente, un respeto por la cultura local, en este sentido, las actividades se debe realizar sin perjudicar o afectar el tejido social existente en la comunidad, empresa u otros donde se desarrolla.

Al ser la empresa una unidad una unidad social, igualmente sufre incidencias de los cambios sociales y de la problemática del entorno social. Entre los principales factores sociales se tienen: las tradiciones de los de los compueblanos, su nivel de cultura, el sistema educativo del país y el hábito de gasto. Del mismo modo, Stoner, Freeman y Gilbert (1996), coincidiendo con el autor anterior en relación al entorno que afecta a las empresas, desarrollan una serie de conceptos tomados de la teoría general de sistemas, a fin de entender los entornos organizacionales.

Plantean que las empresas en general no son autosuficientes ni autocontenidas, por el contrario, intercambian recursos con el ambiente externo. Consideran al ambiente externo como todos los elementos ajenos a la organización que son relevantes para su funcionamiento, incluyen elementos de acción directa y elementos de acción indirecta.

Asimismo, se persigue el objetivo de la equidad social en la medida de que los beneficios económicos y sociales derivados del proyecto sean distribuidos en la ciudad receptora, generando mejores oportunidades, ingresos y servicios básicos.

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