Cultura Corporativa De Calidad

CULTURA CORPORATIVA DE CALIDAD

Para las personas de distintos pueblos o países corresponde un tipo de cultura; así mismo existe la cultura corporativa dentro de distintas organizaciones, pero, ¿cómo lograr que esta sea una cultura de calidad? Primero que nada debemos saber que la cultura corporativa es el conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias que existen dentro de una organización.

La cultura corporativa en si nos sirve para transmitir un sentido de identidad en los miembros de una organización sentirnos que pertenecemos ahí y sentirnos orgullosos de eso, de esta manera reforzamos la estabilidad del sistema social y cada persona que labora dentro de una empresa se sienta comprometida y lleve a cabo sus labores con entusiasmo.

Debemos lograr que la cultura corporativa sea formal, que sea hagan las cosas como deben ser, se tiene que optar por una cultura fuerte pero para el bien de la empresa y de sus miembros que la conforman tener valores centrales y que la cultura sea el eje de la identidad para así sentirnos fuertes, grandiosos y afortunados de laborar en tal empresa

Para lograr la calidad de la cultura debemos fortalecer dicha cultura mediante diferentes factores como orientar a los individuos de la organización motivarlos para así hacerlos sentir importantes en su área de trabajo que se sientan orgullosos y en confianza. Para ello debemos identificar la cultura de la empresa mediante historias, rituales, símbolos, lenguajes y dárselos a conocer a cada uno de sus miembros y aprender la cultura que se tiene en el entorno, claro que todo esto siempre que sea positivo y para beneficio de todos.

Si dentro de la organización se aprecia una cultura negativa en la que no nos sentimos cómodos en relacionarnos con las demás personas que laboran dentro de ella y no estamos conformes con el trato y demás debemos aplicar un modelo de cambio de esa cultura inmediatamente. Para ello se tienen que tomar una serie de pasos como diagnosticar la cultura actual, definir los cambios culturales (que es lo que queremos que cambie y en que nos va a beneficiar), identificar comportamientos culturales (de cada persona y de la cultura que rige en la organización y q nos obstaculiza), desarrollar programas para generar compromisos y así las personas se sienta en confianza y sientan que el cambio para bien se ara para beneficio de todos, modelar roles de líderes para que todos participen amenamente con las personas en quienes confían, y alinear sistemas y procesos hay que modificarlos para echar a andar nuestro cambio de cultura y disfrutar de un nuevo panorama.

...