¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería?

¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería?

Respuesta n°1= -Se beneficia internamente  Redefiniendo su proceso “cuentas por pagar” que paso a ser abastecimiento.

- Abastecimiento incluye la función de cuentas por pagar y también comprende compras y recibos de esta forma el nuevo proceso redujo la cantidad de documentación generada en cada pedido.

- al redefinir su proceso elimina pasos innecesarios reduciéndolo al personal idóneo o necesario para realizar el trabajo en la nueva área, cómo? invirtiendo en tecnología de esta forma  Ford registra todo lo que entra y lo que sale de la .

Se beneficia externamente debido a que la forma  pago es a contra entrega, de igual forma es más conveniente para los proveedores porque no tienen activos por cobrar.

Otro beneficio es que Ford puede comprar al proveedor que quiere en los plazos que la empresa estipule.

¿Cuál de los otros modelos modernos de administración consideras que son más beneficiosos para una empresa?

- El outsourcing porque es el proceso en el cual una firma o empresa, organización identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación o empresa, la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio.

De esta forma libera a la primera organización para enfocarse en la parte o función central de su negocio en hacer lo que realmente hacen bien.

- permite a la organización alcanzar un mayor nivel de competitividad sin realizar inversiones en equipamiento tecnológico o en formación del personal informático, recursos humanos, contabilidad y administración de activos entre otros.

- Porque es un modelo de administración moderna que se viene abriendo pasos en el mercado en países como Colombia, argentina y Brasil, lo cual ha tenido una muy buena resultados porque de esta forma permite a la organización principal dedicarse a tareas de mayor rentabilidad.

A tener en consideración: Todas las actividades de una empresa son tercerizables, a excepción de las que componen su "core business", es decir, la norma básica y más importante es no dar en outsourcing ninguna de las funciones o áreas que se consideran como fundamentales en la empresa. Por Ejemplo Microsoft nunca hará outsourcing de la programación y el desarrollo de su software, esa es su labor fundamental, pero sí lo hará con el servicio de entrega de mercancía.

Mi segundo modelo  que considero es el Modelo Emperowerment  Su significado en español deriva de la palabra, Potenciar. Poder.  Capacitar y permitir entre otras.

Porque  abarca todas las áreas de la empresa desde recursos mínimo hasta el capital. 

A través de la herramienta “empoderamiento” las organizaciones les otorga a sus trabajadores la tecnología, información y conocimientos necesarios para hacer uso de estos. De manera óptima, responsable y así alcanzar la objetividad de sus propuestas. Por ejemplo implementar el uso de un software en el área de remuneraciones como nubox el cual permite cumplir con los objetivos del área y cuenta con soporte ante cualquier duda relacionada, el mismo trabajo que antes una persona se demoraba una hora a modo de ejemplo lo puede hacer en 3 minutos o menos lo cual enriquece de manera satisfactoria el puesto de trabajo.

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