Caso ford. ¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería?

¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería?

1.- La ford al momento de ir A MAZDA se dieron cuenta que solo trabajaban con 5 personas en el depto. de cuentas por pagar y entieron lo mal que estaban y necesitaban una reestructuración; es por eso que decidieron cambiar su modelo de adm. en el dpto. "cuentas por pagar" ya cambiando su nombre a "abastecimiento". Bueno esto trajo beneficios interna y externamente:

Internamente: Al nombrar como "abastecimiento" no solo beneficiaba solamente en pagar a los proveedores , sino que se realiza todo proceso de compra y pago, ya que incorpora las T.I.C (tecnologías de la informacion y comunicación) al desarrollo de la empresa; eliminando trámites obsoletos y ahorrando tiempo en el proceso de labores cotidianas y que lo trabajadores conduzcan con eficiencia a la empresa.

El haber bajado el costo en personal y el haber invertido en tecnología hizo que la compañia sea viera mas ordenada en donde se resgistra lo que entra y sale de la empresa.

Externa: El beneficio que tuvo lo empresa con este cambio fue que exigió y pidió al vendedor que quizo, cuando lo quiere, como lo quiere y en algunos casos hasta cuanto están dispuestos a pagar y de que manera.

 2.- ¿Cual de los otros modelos de adm. consideras q son mas beneficiosos para una empresa?

Modelo Outsoursing: Es una subcontracion de servicios que busca agilizar y economizar procesos productivos.

Sus beneficios es abaratar costos de producción, permite a la organización dedicarse a tareas de mayor rentabilidad y ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios. 

Modelo Emperowerment: Promueve la innovación y la creatividad dentro de la compañía, se toman mejores decisiones, se enriquece de manera satisfactoria los puestosde trabajo, autodicisplina y compromiso de parte de los miembros de la compañía

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