Decathlon

oxylane

por miazaret | buenastareas.com

1-Cuáles son los principales motivos que han conducido a Decathlon a la adopción de un modelo

de gestión descentralizada? Desde tu punto de vista, menciona las ventajas e inconvenientes de

este tipo de gestión. El principal motivo por el cual la compañía ha adoptado a un modelo de

descentralización es debido a que tienen un clara política de delegación a todos los niveles, es

decir delegan toda la responsabilidad a sus empleados.

Las ventajas que tiene este modelo de gestión:

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Aprovechamos las competencias que tienen nuestros empleados.

Ahorramos tiempo.

Cuentan con mayor motivación.

Mayor confianza.

Cuentan con más compromisos.

Mayor participación en la toma de decisiones.

Más eficiencia y productividad en los empleados.

Las desventajas del modelo de gestión:

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Miedo en perder el liderazgo.

Temor a que otros no realicen bien sus asignaciones.

Falta de confianza en sus empleados.

2-Valora en que circunstancia la gestión de recursos humanos de Decathlon actúa como línea o

actúa como Staff.

A mi juicio propio entiendo que la dirección de recursos humanos actúa como Staff; ya que se

refiere directamente a los empleados que contribuyen a que el personal trabaje con

mayor eficacia. Son el grupo de expertos que asesoran en la toma de decisiones. Las funciones de

staff tienen un impacto indirecto dentro de laempresa ya que solo ofrecen asesoría

técnica, consultoría y monitoreo dentro de la misma, en cualquiera de sus niveles. Su autoridad se

basa en la

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