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Direccion Financiera


Enviado por   •  6 de Mayo de 2015  •  291 Palabras (2 Páginas)  •  1.071 Visitas

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Caso 1, Esperanza (Riesgo Rendimiento)

AC (6000*10%) + AF (14.000*25%) = 600+3.500 =4.100

(4.100 * 100)/20.000 = 20.5%

Caso 2 Compañia Dieco (Analisis financiero)

En esta compañia se reflejan variaciones con tendencia a disminuir, se recomienda tomar acciones estrategicas.

Caso 3 Arrango y Trujillo (Presupuesto de efectivo)

Saldo de efectivo inicial 100000 146000 174500

Recibos en efectivo

Cobros efectivo ventas credito 76500 67500 70200

Efectivo total disponible 176500 213500 244700

Desembolso de efectivo

Compras 34000 32000

Jornales y salarios 4000 3500 4200

Arrendamiento 1500 1500 1500

Compra de equipo 25000 2000

Desembolso totales 30500 39000 39700 Saldo de efectivo final 146000 174500 205000

Caso 4 Botes de caribe (Adm. capital de trabajo)

Que pasariasi lograra"

A- Aumentar a 60 dias el ciclo promedio de pago? ***Efectivo promedio 1040.000

B- Aumentar a 6 la rotacion del inventario?Efectividad promedio 606.768 ahorro de la propuesta 433.333, costo de oportunidad 73.667.

C- Aumentar a 10 la rotacion de los cobros?Ahorro de la propuesta 57.778 costo oport.9.822

D- Hacer los 3 cambios anteriores simultaneamente? Ahorro de la propuesta 520.000 y costo de oportunidad 88.400.

Caso 5 Compañia Hoyos (Tamaño optimo de la transacion)

Cual es el tamaño optimo de la transacion ?Ahorro de la propuesta 5.477

Que cantidad de efectivo hay disponible por lo general? cual es el saldo promedio de efectivo? 2738

Caso 6 Empresa Suarez (Politica de Descuento)

No se debe llevar a cabo politica de descuento pues no se refleja oportunidad de mejoras con periodos de cobro de 60-45.

Caso 7 Mora Y Rodriguez (Politica de Credito)

De acuerdo a la informacion presentada, debe ser convenientte el

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