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Direcciones Institucionales (cuestionario)


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2013  •  699 Palabras (3 Páginas)  •  271 Visitas

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DIRECCION DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

1. Define gestión eficaz.

El enfoque propuesto en La gestión eficaz tiene como fin aplicar un modelo que permite alcanzar ese objetivo: satisfacer la necesidad de gestionar las prioridades de la empresa de forma sistemática y eficaz.

2. ¿Qué factores intervienen en la promoción y uso eficaz de la mano de obra?

La función de la dirección, la motivación, la participación, la capacitación la organización del trabajo, las condiciones del trabajo y las técnicas de mejoramiento de la productividad en el nivel del taller.

3. Explica la función de la dirección, la motivación, la participación, la capacitación y la organización del trabajo?

DIRECCION: Ayuda al mejoramiento de la productividad de la organización, puesto que es primordial la responsabilidad de los directores o gerentes para un mejor funcionamiento de los programas o fracasaran según sean las actitudes, estrategias, políticas, política y lo que es más importante, acción practica de los gerentes.

MOTIVACION: Las actitudes y el comportamiento adecuados están determinados por el sistema de valores de los trabajadores, las condiciones de trabajo y la motivación que reciben. La única forma de lograr la cooperación de los trabajadores es compartir con ellos las ganancias resultantes de la productividad, tanto en términos monetarios como no monetarios. El reconocimiento y una sensación de realización o de logro complementan las recompensas monetarias.

PARTICIPACION: La participación es el proceso de cambio, es de suma importancia para crear el clima y las actitudes de trabajo adecuadas para la productividad. La participación no solo contribuye a la promoción de una organización, sino que al mismo tiempo tiene un marcado efecto educativo. La participación de los trabajadores es asimismo esencial para planificar la ejecución y vigilancia de programas de mejoramiento de la productividad y para decidir la distribución de las ganancias derivadas de la productividad.

CAPACITACION: La capacitación es una herramienta fundamental para la administración de los recursos humanos, además de mejorar los niveles de desempeño y es considerada como un factor de competitividad en la situación actual.

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO: Es un método muy efectivo para mejorar la productividad de las empresas. Debe utilizarse en prácticamente todos los tipos de programas de mejoramiento de la productividad en cualquier nivel: empresa, departamento, taller, así como en el nivel del trabajador individual.

4. Describe algunas experiencias para mantener el empleo.

a). Trabajo de tiempo parcial.

Se emplean principalmente para cubrir las ausencias, los periodos de vacaciones,

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