ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

ENCANTADOR DE BODAS

Luisa Delgadillo EscobarTrabajo19 de Agosto de 2019

3.188 Palabras (13 Páginas)175 Visitas

Página 1 de 13

Perfil

Vemos la necesidad de un grupo determinado que busca un servicio 24/7 personalizado, único e innovador que persigue la diferenciación entre la competencia, mediante la entrega de un servicio completo se logra satisfacer la demanda de un producto inexistente en el mercado.

Estará dirigido especialmente a aquellos clientes que tienen poder de decisión y adquisición (clase media – clase alta)

La prestación de los servicios abarcara la V Región y Metropolitana  

Para el análisis técnico las herramientas a ocupar serán un estudio de mercado, FODA, PESTEL.

La estimación de los costos de este proyecto son todo aquello relacionado con publicidad (inversión) y las respectivas negociaciones con los diferentes proveedores (operación)

PREFACTIBILIDAD

DEFINICION DEL PROYECTO

Encantador de Bodas es una empresa a través de la cual nuestros clientes puedan disfrutar tanto de la organización de la boda como de todos los detalles que en ese día acontezcan. Evita así que los novios tengan que preocuparse por los temas que puedan parecerles más engorrosos, burocráticos, y menos divertidos y puedan centrarse en aquellos que realmente les haga felices, sobre todo cuando la falta de tiempo es una realidad en estos tiempos.

De esta manera, el público objetivo a quien ira dirigido el negocio será a personas en edad de contraer matrimonio (24 – 40 años) y con un nivel de ingresos medio-alto.

El objetivo de la empresa es la organización de bodas, desde la ayuda puntual de la celebración hasta paquetes completos con todo lo necesario para una boda de éxito (flores, fotógrafo, lugar, invitaciones, música, traslados, etc.)

En la actualidad, existe un elevado número de parejas con un nivel de ingresos medio-alto, pero que no disponen de demasiado tiempo para organizar un evento tan especial. Por ellos, el servicio permite a los novios, en el poco tiempo que les queda, disfrutar con los preparativos, delegando a un profesional, la parte más tedios y aburrida de la organización.

En relación a las personas involucradas, se trataría de 4 personas que puedan ofrecer los servicios a cualquier hora.

Misión

‘’Nuestra misión es convertirnos en un empresa de referencia y alcanzar la máxima calidad en los servicios ofrecidos. Ser reconocidos como una empresa que ofrece: pasión, honestidad y cuidado en todos nuestros servicios para la comunidad de chile’’

Visión

‘’Queremos convertirnos en una empresa de referencia en el sector de organización de bodas así como en la creación de ambientes de disfrute, ocio y detención para celebraciones únicas, intimas y especiales’’

Valores

  • Compromiso, colaboración y confianza
  • Calidad
  • Pasión
  • Transparencia

Objetivos internos

  • Aumentar el número de bodas que confían cada año en nosotros.
  • Expandir la posición de la empresa a otros puntos geográficos
  • Incrementar paulatinamente los ingresos

Objetivos externos

  • Despreocupar al cliente de toda la organización
  • Ofrecer un espacio con encanto
  • Procurar que el cliente disfrute sin limitaciones y que todos los servicios estén a su entera disposición.

Propuesta de valor

Con respecto a la propuesta de valor, se ha buscado encontrar la ventaja competitiva de nuestra empresa y los principales pilares sobre los que queremos diferenciarlos.

Ventajas competitivas

Ubicación y entorno

Los lugares ya están establecidos de acuerdo a la ubicación que se realicen los eventos; Valparaíso, Viña y Santiago.

Talleres para novios (Desestrésate y avanza con tu boda)

Se ofrecen talleres para novios donde se comparten e intercambian ideas.

Clases intensivas de baile y protocolo

Se dan favoreciendo la relación y relajos de los clientes

 

Cursos prematrimoniales

Le efectúan para que los clientes tenga planificados las fecha de los sacramentos y tengan claros en qué consisten.

Vertiente tecnológica

Escuchas sociales: se puede obtener una información muy valiosa para nuestro negocio mediante la escucha social.

Simuladores (realidad virtual): el factor común es la falta de tiempo, utiliza la empresa la tecnología para suplir esa barrera y ganar tiempo en tareas. Por esto se cuenta con un simulador que refleja los procesos de los eventos con posibles cambios así el cliente puede ir revisando.

Además este simulador nos podría ayudar con el peinado y look con sus combinaciones.

Estudio de mercado

La finalidad de todo estudio de mercado es analizar la oferta y demanda existente en un determinado sector de actividad. A partir de los resultados que se consigan, se toma la decisión sobre si entrar en aquel sector o no con el producto o servicio propio

  • Presupuesto
  • Objetivos claros y medibles
  • Proceso de investigación
  • Analizar la información recogida
  • Conclusiones pertinentes

Para ellos es adecuado utilizar FODA y PORTER

Evaluación General

Se necesita una aplicación de una herramienta técnica de análisis, con el fin de identificar y reflexionar, de una forma sistemática, los distintos factores de estudio para analizar el entorno en el que nos moveremos, y a posteriormente poder actuar estratégicamente sobre los mismos.

Se debe comprender que va pasar en el futuro próximo, para utilizarlo a nuestro favor.

Para hacer esto, podemos utilizar el análisis PESTEL para describir el entorno en el que se desenvolverá nuestro proyecto. Esta técnica consiste en describir el entorno externo a través de factores políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos, ecológicos y legales.

Toma decisión

Consideramos que las características de la idea de negocio son las adecuadas para satisfacer a los clientes y sus necesidades porque posee un valor agregado que la hace especial y distinta de otras ideas innovadoras, además, se ofrece algo que no tiene la competencia.

Responde una necesidad del consumidor ya que es rentable. Es fundamental que la idea de negocio sea evaluada durante un periodo razonable para ver si cumple las expectativas del consumidor.

Tiene que ser variable tanto a corto como a largo plazo.

Además queremos ofrecer a nuestros clientes justo aquellos que necesitan y en lo que podamos serle realmente útiles para conseguir que en el día de su boda sea un día inolvidable así como la etapa previa, es decir durante la organización del evento. Todo ello permitirá a nuestros clientes disponer de un bien muy preciado: su tiempo y así podrán emplearlo en aquello que realmente quieran.

Factibilidad

ESTUDIO DE MERCADO

FODA

F: Contar con personal con experiencia

Variedad de costos de acuerdo al presupuesto del cliente

O: Nuevo en el Mercado Chileno

No es necesario contar con un capital elevado

Acuerdo de unión civil

D: cantidad de matrimonios al 2018

Los clientes buscan empresas con trayectoria

A: incumplimiento de proveedores

Suspensión de eventos

Análisis PORTER

  • Amenaza de los nuevos competidores

La aparición de nuevos competidores es una variable muy problemática en esta línea

  • Amenaza de productos y servicios sustitutos

Debido a que puede aparecer otros competidores o que los mismos familiares quieran organizar el evento pero puede que no cuenten con los conocimientos, contactos y experiencia suficiente pero puede llegar a ser un sustituto del servicio.

  • Poder de negociación de los clientes

Los clientes tienen un poder de decisión alto pero un bajo poder de negociación. Los precios y tarifas para los productos o servicios estarán establecidos con un porcentaje de variación en función de la negociación pero no será significativo.

Las bodas cada vez se tienden a personalizar más, se confecciona menús y servicios a medida que el cliente podrá combinar, pero con unas tarificas pre – establecidas.

  • Poder de negociación de los proveedores:

Los proveedores podrían tener un alto poder de negociación dependiendo de cuál sea nuestra estrategia al respecto.

Disponemos de una amplia gama de servicios con diferentes proveedores podremos evitar que sean imprescindibles y por lo tanto menos poder de negocio.

  • Rivalidad entre los competidores existente:

Existen numerosos competidores  en el sector de las bodas pero no que entreguen un servicio completo como la empresa entrega.

Análisis de la oportunidad en el mercado

Para estudiar la oportunidad en el sector de las bodas, se obtienen gastos de los siguientes aspectos:

Gasto medio: si bien el presupuesto destinado a los matrimonios ha estado bajando, las parejas que desean contraer matrimonio disponen de un presupuesto para gastar en su boda. Por ellos se ha utilizado una técnica de marketing para saber cuáles son los precios que tienen los competidores. En este sentido es una interesante cuota de mercado por la que queremos optar.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (21 Kb) pdf (94 Kb) docx (22 Kb)
Leer 12 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com