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El Liderazgo


Enviado por   •  9 de Julio de 2013  •  702 Palabras (3 Páginas)  •  262 Visitas

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Liderazgo

INTRODUCCIÓN

Conforme se consolida la teoría de la administración y de las organizaciones. Sobre todo en este siglo, ha cobrado fuerzas el estudio del liderazgo como una función dentro de las organizaciones. Este tema no enfatiza las características ni el comportamiento del líder, sino las circunstancias según las cuales, grupos de personas integran y organizan sus objetivos a través de sus actividades y sobre la forma o función de liderazgo es analizada en términos de una relación dinámica

Decimos EL LIDERAZGO ES FUNDAMENTAL EN LA ADINISTRACION pues todo lider, cualquiera que sea sus objetivos personales, debe ser útil a sus seguidores, de tal forma de mayor aporte en la organización.

En la medida en que el atienda el bienestar de sus seguidores, no los perderá; mientras los miembros del grupo crean que el líder es el mejor medio disponible para conseguir sus objetivos del grupo, lo sostendrán en esa posición, siempre y cuando sientan que este les está dando más de lo que aporta.

CUERPO DEL ENSAYO

ARGUMENTOS

Según el autor idalberto chiavenato, el liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación orientada a la consecución de uno o diversos objetivos específicos mediante el proceso de comunicación humana. Fenómeno social que ocurre solo en grupos sociales, debe realizarse en función de las relaciones interpersonales, el poder que maneja el líder es el potencial de influencia de una persona hacia otra. Por otro lado, Edgar Pintado, afirma que a través del liderazgo los grupos brindan mayor productividad para la organización, pues se aumenta la eficacia y eficiencia en los miembros de la organización. Pues el líder realiza actividad no solo como jefe; sino tan bien de amigo y apoyo. (ANALÓGICO)

Probablemente el liderazgo está en función del grupo, y es por esto que es importante analizar no solo las características de este, sino tan bien el contexto en el que el grupo se desenvuelve. El líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica. (PRESUNCIÓN)

Un ejemplo frente a los eminentes riesgos, habrá de elaborarse estratégicamente un plan de contingencia, es decir un conjunto de acciones preventivas para evitar, minimizar o asumir riesgos a través de acciones que aseguren la capacidad de supervivencia organizacional, ante eventos que pongan en peligro su existencia, el liderazgo es imprescindible en acciones como esta. (EJEMPLO)

Existe

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