Fundamentos de Administración - Cuestionario Fundamentos de la administración

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Fundamentos de Administración

Cuestionario Fundamentos de la administración

Anderson Rojas

Camila Huertas Sarmiento

Erika Alexandra López Pineda

Marzo 2017.

Centro Integral Coprogreso Uniminuto.

Administración de Empresas.

Introducción a la Administración.

Parte 1
Introducción

Con la lectura del libro, vamos a ver y conocer el inicio, la historia y las bases fundamentales que tiene la administración en sus diferentes escenarios, donde podemos entender porque es considerada una ciencia, arte y técnica, buscando alcanzar los objetivos dentro de una organización mediante un proceso administrativo.

Capitulo 21

La escuela estructuralista, teoría de las organizaciones

1. ¿Qué es la organización?

Las organizaciones administrativas son aquellas integradas por individuos o grupos, organizados de forma determinada para alcanzar objetivos.

1. ¿Qué influencia tiene la división del trabajo en las características de las organizaciones?

Cuando se crean diferencias ya sean a nivel personal o fuera de lo personal en el ámbito laboral y este genera divisiones, el trabajo ya no es óptimo ni eficaz

1. ¿Qué es la burocracia?

La burocracia son las metodologías o técnicas empleadas para una actividad administrativa.

1. ¿Que es un organigrama? Diseñe un organigrama de una organización

Un organigrama es una representación grafica la cual nos muestra la estructura ya sea de un grupo familiar, un colegio, un equipo de futbol una clínica, el ejercito, un hotel, etc. En la que se muestran sus relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada individuo que lo conforma.

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1. Describa las etapas del desarrollo de una organización y sus características.

Etapa de creación: En la cual los fundadores de la organización o empresarios manejan y controlan todos los procesos sin mayor informalidad.

Etapa de normalización: En la cual, debido al crecimiento de la organización se emplean personas distintas a los fundadores y se hace necesaria una reglamentación que permita la compresión de los roles de cada uno y la correspondiente organización.

Etapa de Burocratización: En la cual al aumentar el personal, al ampliarse las operaciones y al especializarse las tareas, se requiere una mayor sistematización del diseño de normas que guíen las acciones y el comportamiento de los individuos, mediante el establecimiento de procedimientos, jerarquización de la autoridad y la descripción de cargos.

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