Fundamentos de mercadotecnia Mi nueva visión comercial

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Nombre:

Belmares Rodríguez Montserrat

Faz Rodríguez Saron Esmeralda

Profesor:

Marco Martínez

Materia:

Fundamentos de mercadotecnia  

Mi nueva visión comercial

Érase una vez una chica de nombre Sofía, su familia tenía un negocio el cual pasaba de generación a generación.

Se llegó el día en el que ella tenía que ser la encargada de dicho negocio, estaba muy presionada puesto que tenía grandes ventas y ella no quería defraudar a su familia. En su primer día de encargada sus ventas fueron mejor de lo que esperaba, por la noche llegando a su casa sus papas la esperaban. -¿Qué tal te fue el día de hoy en tu negocio hija? Dijo Estela, su madre. –Muy bien mama, fue un día muy bueno. Respondió Sofía, su padre también la felicito y le dijo que estaba orgulloso de ella.

Al paso de los días sus ventas seguían siendo muy buenas y todo marchaba bien, pero llego un día en el que ella veía que las ventas empezaban a disminuir y se daba cuenta que ya eran muy pocas las personas que acudían a adquirir productos de su tienda, Sofía empezó hacerse muchas preguntas del porque estaba sucediendo esto. Por la noche al llegar a su casa comento esta situación con sus padres, los cuales siempre la apoyaban, ellos empezaron a explicarle a Sofía lo que hacían cuando se les presentaba una situación similar. –sofia hija, no te desesperes ni te presiones, toda situación tiene un arreglo, dijo su padre. –Papa es que no sé qué está pasando! Si todo iba muy bien. Dijo Sofía.

Su padre le empezó a dar una lista de consejos para que los aplicara en este caso, el padre padre de Sofía sabía mucho sobre el tema de la  planificación comercial ya que el había asistido a unas capacitaciones sobre negocios etc. – Hija mi primer consejo, es que siempre debes realizar un plan estratégico, esto se debe de hacer en todo negocio o empresa, este plan debe de llevar lo que es el Análisis, planificación, ejecución y control, para que así tanto el negocio como el producto den beneficio y crecimientos satisfactorios.

Sofia empezó a invetigar mas sobre la planificación estratégica y encontró un sinfín de cosas.

Ella le comento a su padre sobre lo que había investigado y lo que había, su padre le empezó a comentar mas consejos que el había aprendido en esa capacitación – hija, me parece muy bien lo que estas empezando hacer  pero recuerda que todo negocio tiene que tener simpre bien formulado su misión y objetivos. Dijo el padre de sofia. – pero que debe de tener mi misión? Y que clase de objetivos debo tener padre!!?. Contesto sofia. – te dire, la misión es lo que vas a desear conseguir en el tiempo y el espacio, ósea de presente a futuro, y tienes^[a] que valoras 5 elementos que debe de llevar la misión que es: la historia de la empresa, trata de no alejarte radicalmente de ella. Sus preferencias, el entorno del mercado debes de tener en cuentas y definir las oportunidades y las amenazas que se te van a presentar. Los recursos que tienes, debes saber determinar las estrategias posibles con las que cuentas. Y una de las más importantes es tus ventajas competitivas que estas son las clave para el éxito de tu negocio. Dijo el padre de sofia. – padre! Poco a poco te voy entendiendo más pero que tipo de objetivos debo tener?. Dijo sofia.

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