Engagement, una nueva visión del compromiso

A través del tiempo, en el mundo de las organizaciones se han visto distintas dificultades orientadas al departamento de recursos humanos, pero uno de los tantos que llaman la atención son lo que están dirigidos al compromiso y fidelización del talento humano de las empresas.

Dificultad que hoy en día en el Perú se ve bastante latente ya que según un estudio de Ronald Career Services Group, solo el 44% de los empleados del país se sienten a gusto en su centro laboral y un 74% de encuestados estaría dispuesto a cambiar de trabajo si pudiesen laborar en algo que los haga más felices.

Esto nos relata una gran problemática que está afrontando el país en el mundo laboral, estas cifras nos evidencian que la mayoría de peruanos trabajan en algo que nos les gusta, que no se sienten cómodos o simplemente no era lo que esperaban.

Es justo aquí donde los profesionales se han centrado en adicionar un método, para que los colaboradores se logren comprometer o en otros términos poner la camiseta de la institución en la que se encuentren, estamos hablando del famoso “ENGAGEMENT”.

Es un método bastante interesante que está revolucionando el área de talento humano, ya que se está buscando implementar en mayor medida posible la motivación y ganas de los colaboradores para crecer en su trabajo, así como también involucrarse, cabe resaltar que no se debe confundir la palabra involucrarse con trabajar horas extras o desequilibrar su vida personal por el trabajo, si no ejercer sus responsabilidades, sentirse bien y focalizado en cumplir sus objetivos como profesional para así alcanzar un nivel más alto como trabajador.

El engagement también permitirá que el colaborador contagie hacer su trabajo con sentimiento a sus demás compañeros, a realizar sus actividades con mayor entusiasmo y profesionalismo, ese es uno de los tantos puntos favor que lograran sin duda alguna que el desempeño productivo sea elevado, ya que existen estudios que relatan que un colaborador comprometido es mucho más productivo.

Si bien es cierto existen mitos sobre esta estrategia una de ellas está dirigida a que solo la empresa se encarga de esta dicha motivación, cuando es algo fundamental que el colaborador evalué muy bien a qué empresa u organización es a la que esta postulando, si pensamos bien antes de entrar a un puesto de trabajo y evaluamos que es lo que lo conforma tanto su cultura organizacional, su misión, visión y propósitos, evitaríamos laborar en un lugar en el que no nos sentiremos cómodos.

En conclusión, el ENGAGEMENT es un método revolucionario que permitirá que tanto los empleadores y empleados se beneficien, tanto profesionalmente y emocionalmente, ya que trabajar en un lugar donde te sientas comprometido, fidelizado e involucrado, logrará que tu productividad sea al 10000%.

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