IDENTIFACIÓN DE LAS VARIABLES DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Enviado por tefa081210 • 4 de Noviembre de 2015 • Apuntes • 7.602 Palabras (31 Páginas) • 189 Visitas
“IDENTIFACIÓN DE LAS VARIABLES DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL QUE GENERAN DESARROLLO A PARTIR GESTIÓN PÚBLICA EN EL MUNICIPIO DE TRUJILLO VALLE DEL CAUCA”.
DAVID ALBERTO CALLE ROMERO
Anteproyecto de Trabajo de Grado
UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TULUA VALLE DEL CAUCA
2014
TABLA DE CONTENIDO
LISTADO DE TABLAS
1. TITULO
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
2.2. SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA
3. JUSTIFICACIÓN
3.1. JUSTIFICACIÓN TEORICA
3.2. JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA
3.3. JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA
4. OBJETIVOS
4.1. OBJETIVOS GENERALES
4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
5. MARCO DE REFERENCIA
5.1. MARCO TEORICO
5.2. MARCO CONCEPTUAL
5.3. MARCO HISTORICO
6. DISEÑO METODOLOGICO
7. RECURSOS DISPONIBLES
8. CRONOGRAMA
BIBLIOGRAFIA
LISTADO DE TABLAS
Tabla 1: Planteamiento del Problema:
Tabla 2: Cronograma de actividades
- TITULO
IDENTIFACIÓN DE LAS VARIABLES DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL QUE GENERAN DESARROLLO A PARTIR GESTIÓN PÚBLICA EN EL MUNICIPIO DE TRUJILLO VALLE DEL CAUCA
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El municipio de Trujillo se ha destacado por su excelencia en producción cafetera y fructífera, lo llevo en el año 2012 a ser reconocido como Patrimonio Cultural Cafetero situación que permite reconocer la gestión que se ha hecho entorno al fortalecimiento del municipio, esto permite establecer las variables de la gestión empresarial que conllevan a su desarrollo.
Desde la perspectiva de la gestión pública, el municipio de Trujillo y desde los lineamientos del Plan de Desarrollo 2012 – 2015, que se ha denominado “¡Lo social es lo nuestro!” conlleva a visualizar su desarrollo en el corto, mediano y largo plazo, siendo estas otras de las problemáticas a abordar, puesto de que su evaluación depende que el municipio siga siendo reconocido que integra social cultural y productivamente al valle, factores como la cercanía con el aeropuerto, con el puerto de buenaventura, con la región cafetera, entre otros coadyuvan a generar su desarrollo.
Por lo tanto reconocer las variables de la gestión empresarial y gestión pública, permite generar acciones de fortalecimiento empresarial en Trujillo.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Tabla 1: Planteamiento del Problema:
SINTOMAS | CAUSAS | PRONOSTICO | CONTROL AL PRONOSTICO |
Gestión deficiente en los procesos administrativos | Falta de competencias administrativas para la Gestión Pública. | No se aprovechan las oportunidades de desarrollo que tiene el municipio. | Contar con el personal idóneo para la gestión municipal |
Inexistencia de acciones que permitan evaluar la Gestión Pública | Fallas en las instituciones y en los organismos públicos y privados, respecto al seguimiento de las actividades propias de la Gestión Pública | No se cumple con las normas y leyes para ejercer la función administrativa, propiciando la debilidad de la Gestión Pública | Hacer cumplir a cabalidad, las normas y leyes, que conlleven a una Gestión Pública, efectiva y eficiente. |
Altos índices de descomposición social | Mal atención a las necesidades básicas insatisfechas | Falta de oferta de actividades que permitan bajar los índices de descomposición social, por la falta de atención a las necesidades básicas. | Realización de proyectos que conlleven a la atención de necesidades básicas |
Falta de desarrollo educativo, laboral y cultural | Desempleo y bajas posibilidades de educación. | Evidencia de pobreza, y analfabetismo en las personas. | Fomento del emprendimiento y educación para la creación de oportunidades que generen empleo y mejoren la calidad de vida. |
Fuente: Elaboración propia del investigador.
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