Instrucciones especificas de portafolio

Estimados todos, junto con saludarlos, paso a detallar el resumen de la reunión sostenida con ustedes el miércoles 9 del presente mes en relación con Portafolio de Título:

1. Caso Tricot taller Inteligencia de Mercado: En relación al primer taller de mejora se discutieron varios temas relacionados con el encargo. 

- Uno de ellos es que a diferencia de otros, esta vez viene sin instructivo o pauta de seguimiento para los estudiantes, por lo que se acordó elaborar un instructivo propio en conjunto para entregar el mismo instrumento a los alumnos. Esta pauta deberá estar vinculada  con la rubrica de evaluación entregada con el caso. A este respecto se identificó desorden en la correlación de los puntos a evaluar, lo que deberá modificarse para que exista un orden coherente en el desarrollo del taller. La elaboración de la pauta está a cargo del equipo docente y una vez que lleguen a un acuerdo, se les ruega enviarla a todos para que estemos informados. Se sugirió basarse en pautas integradas a talleres anteriores. 

- El taller incluye una anotación en la cual se hace énfasis en que los estudiantes no pueden acudir a la empresa en cuestión (Tricot) para la obtención de información, sino que deben abocarse a la que está en internet y de conocimiento público. A este respecto, se acordó que se les permitirá a los alumnos recoger información secundaria, por lo que pueden visitar la tienda y hacer trabajo de observación y análisis en terreno, sin acudir a jefes de tienda, vendedores, etc. Para ello, Sissi Acevedo se encargará de elaborar una pauta específica del trabajo en terreno, la cual deberán aplicar todos los grupos. 

2- Fechas aproximadas de presentaciones de los talleres: Teniendo en cuenta que a partir de la próxima semana (lunes 14) se comenzará con el desarrollo del taller y que para ello se dispone de 4 semanas, las posibles fechas de presentaciones serían las siguientes (tener en consideración feriados) 

Importante: Para las presentaciones del taller integrado de los estudiantes del diurno, se pedirá la sala 501. Igualmente, se acordó que para las presentaciones del Taller de Indicadores, se invitará a estar como oyentes a algunos estudiantes de la carrera. Por lo mismo, las evaluaciones de este segundo taller se realizarán igualmente en la sala 501. Y para los estudiantes de la modalidad PEV las presentaciones del taller integrado se realizarán en la sala de dirección el día sábado de la última semana de noviembre.

Importante recordar que desde el primer taller se deben implementar el tiempo de las presentaciones en 20 minutos cronometrados. 

3. Talleres de refuerzo: Teniendo en cuenta que para el taller de indicadores, se realizarán talleres de refuerzo, éstos deberían llevarse a cabo la semana del 25 de septiembre, por lo que me pondré en contacto con los docentes Juan Francisco Meza y Hernán Manríquez para coordinar horarios. Apenas esto esté resuelto, les informaré de inmediato.

4. Talleres complementarios: Como se ha ido llevando a cabo los últimos semestres, se realizarán talleres complementarios para los estudiantes relacionados con empleabilidad, entrevista de trabajo, entre otros, a cargo de Pilar Mora de Punto Estudiantil. También debo coordinar fechas posibles y temáticas. Apenas tenga eso claro, les haré llegar posibles fechas de acuerdo con sus horarios. 

5. Importante: les ruego por favor que apenas tengan claro el número de estudiantes que tengan en sus secciones y por ende, de grupos, me lo hagan saber para poder coordinar fechas y horarios de presentaciones finales con tiempo. 

Espero que no se me haya quedado nada en el tintero. De ser así les ruego me lo hagan saber. Nuevamente les recuerdo que cualquier consulta o sugerencia, la envíen con copia a todo el grupo. 

Un abrazo 

Instrucciones Específicas Taller Inteligencia de Mercado, Portafolio de Título

La tarea encomendada a Ud. como Director de Marketing, desarrollará un plan de marketing que posicione en niveles de excelencia en calidad al producto, para tal efecto considerará desarrollar sólo las etapas del mismo que se piden, para enfrentar con éxito el cumplimiento de los objetivos, es decir, primero realizar una Investigación de Mercado, y con la información recopilada y analizada desarrollar un Plan de Marketing Estratégico para su producto. Usted y su equipo de trabajo deben desarrollar los siguientes pasos para la consultoría:

INVESTIGACIÓN DE MERCADO:

1. De acuerdo al caso identifica una problemática del mercado, y desarrolle 1 objetivo general y 3 objetivos específicos que permitan orientar la información relevante (primaria y secundaria) de las actitudes y comportamiento del mercado y de los consumidores, mencionando los instrumentos a utilizar.
2. Según la problemática detectada formule hipótesis y desarrolle el marco teórico, considerando las fuentes secundarias que proporcionen el sustento conceptual que sirva de referente a la investigación, mediante la revisión de literatura académica presente en libros, revistas, ensayos, web, memorias corporativas, etc.
3. Indique y fundamente el método de investigación que utilizará (investigación exploratoria, descriptiva, causal o sistemática).
4. Determine  el universo de consumidores, el método de selección de la muestra y la determinación del tamaño de la muestra que considerará para el estudio, considerando para la determinación del tamaño muestral el muestreo estratificado determinado por la Distribución Normal:

        Z2 .pq

n= ---------------

        E2

Donde:

        Z= Nivel de confianza (mínimo 90%, recomendado 95%)

        p= Probabilidad de éxito (máximo 60%)

        q= Probabilidad de fracaso (máximo 40%)

        E2 = Error esperado (máximo 10, recomendado 5%)

Aplicando el factor correctivo finito:

        n

N= ----------

       1+ n-1

        ----

         N

1. Diseñe un instrumento de recopilación de información secundaria (pauta en terreno). (estaría ok).
2. Realice el procesamiento de la información, a través de una planilla electrónica, representando los resultados por medio de gráficos descriptivos. (aplicación google form). 
3. Elabora informe con análisis de los datos recopilados y desarrollo de las conclusiones del estudio, indicando los principales hallazgos en función de las actitudes y comportamientos de los consumidores, de tal forma que aporte a la toma de decisiones estratégicas de marketing.

MARKETING ESTRATÉGICO:

1. Desarrolle un análisis de las variables Políticas, Legales, Económicas, Sociales, Tecnológicas y Ambientales (PESTA), concluyendo si el macro entorno se presenta Favorable o Desfavorable para la marca.
2. Realiza un análisis de la relación de la organización y los Medios de comunicación, y los Stakeholders, para la aprobación del proyecto, clasificándolos a favor o en contra y ponderando su impacto.
3. Desarrolla un análisis de la competencia aplicando FODA, considerando a dos competidores.
4. Desarrolla un análisis interno de la organización a través de la matriz FODA indicando las 2 fortalezas y debilidades cruzándolas con las oportunidades y amenazas, generando así acciones para enfrentarlas exitosamente.
5. Realice un análisis del sector industrial considerando las 5 fuerzas competitivas de Porter.
6. Realice un análisis para describir la posición de la empresa en el entorno industrial actual, considerando Cadena de Valor.
7. En base a la investigación de mercado y a la Misión de la compañía, analice y determine el mercado objetivo y posicionamiento que tiene la empresa, utilizando las variables de análisis de la Macro y Micro segmentación de Mercados.
8. Desarrolle 2 objetivos Financieros (1 cuantitativo, 1 cualitativo) y 2 objetivos comerciales (1cuantitativo y 1 cualitativo), que sean de corto, mediano y largo plazo, congruentes y consistentes con los análisis de las etapas anteriores.
9. Proponga una Estrategia:Genérica de Porter, Estrategia Competitiva de Kotler, Estrategia de Crecimiento según Matriz Ansoff,  Matriz BCG y Estrategia de Mercado Meta y Estrategia de Posicionamiento con Mapa Perceptual.
10. Desarrolle tácticas de marketing o 7 P del marketing Mix, para implementar las estrategias definidas.
11. Determine el estado de resultado proyectado, punto de equilibrio y presente una Carta Gantt, que permitan evaluar el Plan Estratégico de Marketing en un marco de tiempo determinado (corto, mediano y largo plazo).

Durante cada semana el equipo de trabajo deberá entregar estados de avance al docente guía, para que puedan recibir retroalimentación y potenciar su proyecto.

...