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LA VIDA DE CHOPIN


Enviado por   •  8 de Julio de 2015  •  469 Palabras (2 Páginas)  •  218 Visitas

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CAPITULO III

ESTUDIO ORGANIZACIONAL

1. Misión/visión

1.1 Misión

Proveer servicios y soluciones en Tecnologías del manejo de información financiera, basados en un esquema de calidad que permitan a nuestros clientes satisfacer sus necesidades, además de, generar ventajas competitivas a través su correcto y eficiente uso e implementación.

1.2 Visión

Ser la empresa pionera en Ecuador que ofrezca servicios y soluciones de la administración de la Información financiera de un negocio dentro de nuestro entorno, a través de un proceso de calidad certificada, apoyados en la constante capacitación de nuestros colaboradores.

2. Organigrama

3. Descripción del Equipo de Trabajo

Para efecto del desarrollo de nuestra empresa, se determinó que el equipo de trabajo debe ser distribuido de tal manera que cubra las actividades más importantes dentro de la organización.

A continuación se detalla al equipo de trabajo en las actividades que realizar:

• Gerente General

Lleva la mayor responsabilidad, es el encargado de tomar las decisiones más importantes como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa.

Es el encargado de controla y dirigir las actividades generales y medulares de la empresa. También realiza evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los departamentos.

• Coordinador de proyectos

Es el responsable de desarrollar, coordinar y ejecutar todas las tareas relacionadas con un proyecto específico. Como un puesto de trabajo general. Un coordinador del proyecto en las instalaciones trabaja para ayudar al grupo empresarial, es el encargado de informar la viabilidad del proyecto.

• Gerente administrativo y financiero

Es el grupo de personas encargadas de organizar, dirigir, coordinar y controlar todas las actividades administrativas y financieras de la empresa.

También supervisa la incorporación de los procesos específicos de control interno, dentro de los sistemas de presupuesto, de determinación y recaudación de los recursos financieros, de tesorería y contabilidad.

El gerente financiero es el encargado

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