Naturaleza

Al iniciar la década de los ´50, un grupo de profesionales de la actividad médica se cuestionaba la dualidad entre la atención médica pública y privada. Este grupo de personas concientes de su rol social, logró la creación de la Fundación Médica de Mar del Plata y en el año 1971, la inauguración del Hospital Privado de Comunidad, luego de luchar por mejorar el sistema de salud pública por medio del proyecto del Hospital de Reforma concluido por razones políticas. Una enfermera conformaba el inquieto equipo de profesionales que deseaba mejores prestaciones de salud para la comunidad.

Generar y mantener un modelo de atención médica diferente, representa muchos años de trabajo, esfuerzo y convicción, y sobrellevar los embates permanentes de organizaciones o grupos interesados.

Desde la gestación del proyecto, su implementación y desarrollo, la enfermería participó activamente para lograr el modelo deseado. Por ese entonces las enfermeras profesionales eran escasas y los incentivos para captarlas también. Los principios de integración docencia-servicio se vieron reflejados en la creación de la Escuela de Enfermería en el momento mismo de la inauguración del Hospital de Reforma y mantuvo sus principios en el Hospital Privado de Comunidad.

Las organizaciones las constituyen las personas y es necesario reconocer que todo conocimiento o forma de trabajo se basa en los conceptos y construcciones previas, que son pasibles de ser enriquecidos y modificados, pero no pueden ser suprimidos. En enfermería, una persona marcó el rumbo inicial acompañando el proceso, la Srta. Luisa Guillermina Múller, quien se formó en la Escuela Cecilia Grieson de la Municipalidad de Buenos Aires. Realizó el curso de Instructora de Enfermería en la Universidad de Buenos Aires, auspiciado por el Ministerio de Salud Pública de la Nación. La fuerza, convicción y energía que imprimía a sus acciones ejercía una importante influencia en todo el grupo humano. En 1971 pudo organizar al plantel de enfermería en un sistema de trabajo mixto por función, enfermera y auxiliar de enfermería, y por paciente. Este sistema que corresponde a las incumbencias propias de cada cargo era innovador e impensable en aquella época en los servicios de prestaciones médicas en nuestro país, e iniciado el siglo XXI muchas instituciones prestadoras no lo han implementado. La política de asistencia integral al paciente en todas sus necesidades constituyó una de las características que es valorada por todos los usuarios de nuestro hospital.

Otra de las características importantes de la gestión inicial fue la aplicación de los conocimientos administrativos en vigencia en los países desarrollados y publicados por la Organización Panamericana de Salud (OPS) y la Organización Mundial de la Salud (OMS), referente a la sistematización de las actividades de enfermería, y en la organización de equipos, set de materiales para todo tipo de intervención, definió funciones tareas y responsabilidades en el Departamento de enfermería para asegurar la asistencia de los pacientes. Generó con otras enfermeras el Servicio de Atención Domiciliaria (una de las primeras publicaciones

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