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Organigrama


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2013  •  326 Palabras (2 Páginas)  •  226 Visitas

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El Organigrama es la representación gráfica de la estructura organizacional, es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de una organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión.

El organigrama en nuestra opinión, es parte fundamental de toda empresa nos permite conocer todos los puestos de la organización conocer sus niveles jerárquicos, niveles de autoridad y también visualizar de una manera gráfica el personal que labora en la empresa, así como también permite que los empleados tengan presente cuáles son sus responsabilidades ante el cargo que ocupan.

Facilita el orden y administración de la organización, permiten que se facilite y se más efectiva la ejecución de actividades, así como también permite conocer en general la empresa, desde las personas que la integran como el orden y acomodo logísticamente de las áreas en las que está dividida. Cabe resaltar que si la empresa es de gran tamaño y está compuesta por una gran variedad de departamentos, debe existir un organigrama general que englobe todo los cargos y áreas de la empresa, también debe existir un organigrama por departamento que sea conocido por todos lo que en esté laboran, para su compresión y un mejor orden en la organización.

Otro punto importante de la utilidad de un organigrama es la definición de estrategia, ya que con este elemento podemos ver como coordinar a nuestros empleados para lograr objetivos. En el caso de la empresa Alewen productora de p-printer no es muy extenso el organigrama debido a que es una micro empresa en la que los la producción no consta de mucho proceso y los componentes de la empresa no se desglosan en una cantidad numérica extensa debido al poco personal que labora en ella y que además apenas está iniciando en el mercado.

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