Planeacion Y Organizacion
Enviado por AL02671757 • 11 de Abril de 2013 • 325 Palabras (2 Páginas) • 263 Visitas
Título:
Un buen líder
Introducción:
En esta ocasión se plasmaran las características de Carlos Slim Helù, un líder exitoso en todos los ámbitos, su visión de éxito desde pequeño lo llevo a ser uno de los líderes más conocidos del mundo, se verán las estrategias que realizo para tener en su poder o ser socio de innumerables empresas grandes y conocidas, Entre ellas se incluyen compañías telefónicas, de ropa, hoteles, televisión, mineras, llanteras, periódicos, computacionales, entre otras.
Desarrollo:
Su experiencia invirtiendo en los negocios comenzó desde que él tenía 12 años comprando acciones del banco nacional de México y abriendo así una cuenta de cheques, todo esto lo logro gracias a que su papá desde muy pequeño le inculco el ahorrar y llevar un control de sus finanzas.
Dado su agilidad en los negocios en la crisis de los 80’s aprovecho y compro Cigatam, Hulera Centenario, Bimex, Reynolds Aluminio, Seguros de México, conformando así el Grupo Financiero Inbursa integrado por la Casa de Bolsa Inversora Bursátil, Seguros de México y Fianzas La Guardiana Artes Gráficas Unidas, Fábricas de Papel Loreto y Peña Pobre, así como la mayoría de Sanborns y su filial Dennys compañía Minera FRISCO y Empresas Nacobre, se compra también el control de la empresa llantera Euzkadi, General Tire.
Otra de sus adquisiciones más favorables ha sido Telmex, radiomovil DIPSA, DISH, The New York Times, entre otras.
En el 2010 Y 2011 fue nombrado el hombre más rico del mundo por la revista Forbes con una fortuna valuada en 74.000 millones de dólares.
Carlos Slim cuenta con todas las cualidades de un líder y un líder plus las cuales ha ido adquiriendo y trabajando con los años, las cuales son: confianza, objetividad, visión, proactividad, compromiso así como lo administrativo, la capacidad de lograr los objetivos y detectar las ventajas y amenazas de sus compañías, entendiendo su personalidad de líder ha puesto en práctica los estilos de liderazgo de directivo y afiliativo dependiendo de la situación que se encuentra la empresa.
...