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Planeacion Y Organizacion


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2012  •  597 Palabras (3 Páginas)  •  370 Visitas

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a) Ventajas y desventajas del trabajo en equipo.

Las ventajas del trabajo en equipo son: que la presión laboral reduce ya que el trabajo se reparte equitativamente para evitar el estrés laboral, esto hace que exista una mayor o mejor productividad, esto hace que al realizar bien el trabajo todos reciban la gratitud y exista una estimulación para los colaboradores del mismo y esto logra que puedan tener incentivos económicos y reconocimientos, las desventajas que se pueden observar al trabajar en equipo son: que si no existe un rol de líder dentro del equipo, (aunque no sea necesidad) todo puede cambiar ya que todo el personal que lo complementa tiene ideas distintas, forma de pensar muy diferente, y esto lo único que puede lograr es que no exista una productividad asertiva y haya conflictos que puedan afectar a la misma empresa económicamente ya que puede existir perdida económica.

b) Etapas del Trabajo de equipo.

Formación: es importante en el equipo de trabajo formarlo con gente con experiencia y complementar con personas inexpertas para una aportación de ideas las cuales dará resultados, también es importante complementar el equipo con personas de diferentes áreas para poder tener una ideología de todo tipo para la mejora de productividad, en esta etapa también se da a conocer la persona que lideraría el equipo de trabajo.

Confusión: esto se refiere que en esta etapa existe todavía un conflicto, ya que las personas que integran el equipo todavía no aben bien el modo de trabajo que se ara y el modo en que será controlado, en esta etapa te puedes dar cuenta que esta realizada al ver que ya exista una jerarquía.

Normalización: en esta etapa es cuando comienza a existir una química entre el grupo, esto quiere decir cuando ya existe un compañerismo el cual se nota que ya comienza haber trabajo y se ve mas solido el equipo.

Desempeño: en esta etapa se presenta ya completamente la unidad del equipo, la aceptación entre integrantes los cuales se apoyan entre si y ya todos tienen el mismo sentido común de lograr el objetivo y dar una productividad buena.

Disolución: en esta ultima etapa se presenta el trabajo concluido del equipo y ya los integrantes del mismo solo se enfocan en el trabajo pendiente, para poderlos concluir.

c) Papel del Líder.

El rol del líder se puede dar de diferentes formas en el trabajo en equipo ya que no es obligatorio designar a un líder para que se haga cargo si no que un líder se da a conocer simplemente con el hecho de ser el que guie decisiones, el que sea capaz de fomentar una política y enfocar el trabajo a seguir, el que pueda lograr una comunicación global con el equipo para poner los objetivos en mesa y planteárselos al grupo,

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