Punto de equilibrio.

Punto de equilibrio

Es aquel punto en que las ventas son suficientes para sostener el negocio, sin ganar ni perder, es decir, con un margen de cero, o dicho de otra forma, el nivel de producción que debe mantener el proyecto para cubrir todos sus costos y gastos sin tener ni pérdida ni utilidad. Por lo tanto, su objetivo es calcular el mínimo de producción que debe generar el proyecto para no tener pérdidas.

Para determinar el punto de equilibrio es necesario conocer los siguientes ítems:

• Definir todos los costos y gastos del proyecto, es decir, los egresos.
• Determinar cuáles son los costos variables del proyecto, estos es, aquellos que dependen del volumen de producción, y cuáles son los costos fijos.
• Luego se debe determinar el costo variable unitario, que se obtiene dividiendo los costos variables por el número de unidades producidas y vendidas.
• Finalmente se aplica la fórmula de punto de equilibrio, que es la siguiente:

[pic 1]

Dónde: Pe = punto de equilibrio

        CF = costos fijos

        Pu = precio unitario de venta

        CVu = costo variable unitario

• El análisis del punto de equilibrio se expresa en unidades, es decir, cuántas unidades se deben vender para, al menos, cubrir los costos.

Ejemplo:

Para calcular el Punto de equilibrio o cantidad de equilibrio, se debe considerar los costos fijos, variables y precio del producto para cada periodo del horizonte de evaluación.

La fórmula es:

Equilibrio periodo 1 =  Costo Fijo Periodo 1 / (Precio Periodo 1 - Costo Variable Periodo 1)

Equilibrio periodo 1 =  8.030.000 / (12.867 – 2.036)

Equilibrio periodo 1 = 741

Se debe considerar que para este cálculo se deben utilizar valores positivos, no olvidar que los costos son negativos en el flujo de caja, pero en este caso se utilizan valores positivos, por lo que por ejemplo, en el periodo 1 el costo fijo es -8.030.000 y el costo variable es -2.036, pero para este cálculo se debe considerar 8.030.000 y 2.036, o bien, en la fórmula multiplicar por -1, por ejemplo:

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