SOLUCIÓN CASO ENTREGA EXPRESS

SOLUCIÓN CASO ENTREGA EXPRESS

1. Que aspectos destacas ustedes del estilo administrativo del señor JUAN COLOMBIA? Cuáles pueden ser las amenazas y las debilidades de la primera empresa?

• Como aspectos a resaltar está el hecho de que para llegar a ganar el premio a la mejor empresa del año los objetivos y la organización de la empresa tuvieron que cambiar de acuerdo a lo que sería mejor para ella, el señor JUAN COLOMBIA logro que todo el personal que trabaja en su empresa tomara como suyos estos objetivos logrando así que ellos también tuvieran su participación en las decisiones y se sintieran como en familia lo que genera un buen ambiente de trabajo con empleados íntegros.

• Se puede observar el hecho que durante el proceso de formación de la empresa solo se pensara en el dinero y el capital que se ganaría como una amenaza ocasionando que el ganar e influencia fueran las mayores preocupaciones en la empresa dejando atrás sus objetivos planteados desde el principio y haciendo que todo el personal cambiara su forma de pensar, además otra amenaza seria el hecho de que el estilo de dirección fuera tan abierto e informal hizo que las personas se aprovecharan de lo aprendido allí y al final se fueran.

2. ¿Cree que la empresa debe dirigirse de igual manera con independencia de su tamaño y rentabilidad?

Pienso que sí, puesto que se plantearon unos objetivos desde el principio que dirigirían al personal de la empresa, se debe estar recordando constantemente estos objetivos los cuales se podría decir que es la razón de la empresa, independientemente del tamaño y rentabilidad de la empresa se debe recordar que esta la forman son los empleados y su éxito es gracias a ellos por lo que se debe inculcar el cumplimiento de estos objetivos en ellos sin dejar que los pierdan de vista y recordar que son una familia sin que tengan interés en otro tipo de negocios pues lo principal es la empresa y lo que se plantea desde el principio; También se podrían plantar nuevos objetivos o nuevos direccionamientos si la empresa es cada vez más grande sin dejar atrás la idea de los planteados en primer lugar pues esta es lo que hace a la empresa.

3. ¿Cuáles son los aspectos de mayor importancia que justifican el éxito de la empresa?

• Excelencia en la organización

• Crecimiento de ventas y utilidades

• Cambios importantes en la organización y sus objetivos

• Equipo directivo y empleados muy íntegros con los objetivos.

• El estilo de la dirección y el hecho de que fueran pocos.

• Eficiencia

4. ¿Qué

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