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Taller Emprendimiento


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2012  •  796 Palabras (4 Páginas)  •  807 Visitas

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TALLER EMPRENDIMIENTO

1. Qué es una empresa?

Es una organización o institución dedicada a actividades tanta económica y/o social de una manera planificada.

2. Que es emprendimiento?

Es una iniciativa para desarrollar una idea de negocio.

3. Que es empresario?

Es aquella persona que individual o grupalmente lidera las ideas de una empresa y está abierta a retos que le permiten crecer

4. Que es emprender

Es poseer o tener iniciativa para saber crear y estructurar los proyectos o ideas de negocios. Es la actitud orientada hacia la creación de riquezas y oportunidades. “ES TENER GANAS”.

5. Defina cual es la diferencia entre misión y visión y aplíquela a su vida personal.

MISION: Es dar a conocer a lo que me dedico, como lo hago, porque lo hago y para que lo hago.

VISION: Es lo que queremos proyectar, hacia donde vamos y que queremos lograr en un determinado tiempo.

En nuestra vida personal la misión es estudiar, para adquirir conocimientos porque queremos crecer como personas y ejercer en un futuro nuestras habilidades y destrezas.

Nuestra visión es transmitir lo aprendido y estar dispuestos al cambio, siendo grandes empresarios.

6. Porque se debe elaborar un plan de negocios?

Porque sin un buen plan de negocio no se puede tener en marcha la idea del mismo, ya que este tiene que ser comprendido por propios y extraños; ósea tener credibilidad.

También ayuda a reconocer oportunidades y riesgos, permite identificar las necesidades financieras del negocio.

7. Para qué sirve un plan de negocio?

Porque ayuda en la toma de decisiones, es una forma de visualizar el futuro y sus posibilidades, define las necesidades económicas, permite el manejo de riesgo, muestra debilidades y acciones correctivas, conecta la empresa con el entorno, (clientes, proveedores, inversionistas, gobierno y por su puesto todos los competidores y clientes potenciales), identifica y aclara criterios sobre la fundamentación empresarial.

8. De tres ejemplos de casos exitosos colombianos y tres extranjeros.

Casos Colombianos

HACEB

De ser un pequeño taller de reparaciones eléctricas en 1940, Industrias Haceb es una Compañía que cuenta actualmente con más de 2.800 empleados y tiene presencia en Colombia y el Exterior, en donde comercializa sus marcas propias Haceb e Icasa. Adicionalmente trabaja en alianzas estratégicas con reconocidas empresas multinacionales.

Banco de Bogotá

Almacenes LEY

Casos extranjeros

APPLE

9. Analice las características comunes a estas 6 empresas y haga una lista de las razones que las hacen exitosas.

El deseo de superación

Innovación

Transparencia

Servicio al cliente

Calidad y competitividad

10. Enuncie las ventajas de tener un socio.

Disminución del riesgo ya que este es compartido.

Mayor capacidad para analizar y la toma de decisiones.

Poder repartir funciones y tareas.

Poder acumular un mayor capital o inversión.

Complementación de habilidades.

Comunicación.

11. Que es liderazgo?

Es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos.

Establece las metas y prioridades para la innovación y mantiene un

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