Teoria De Las Decisiones

Cuestionario Toma de decisiones

1) Describa los predecesores de la disciplina del análisis de decisiones y sus aportes para tratar los problemas de la toma de decisiones en el mundo real.

2) Detalle las características de los problemas de toma de decisiones operativas versus de los de toma de decisiones estratégicos.

3) En que disciplinas se basa el enfoque de calidad decisional y cuáles son los aportes de esta disciplina ha dicho enfoque.

4) ¿Por qué se dice que el enfoque de calidad decisional tiene una perspectiva normativa? Explique.

5) ¿Son todas las decisiones inherentemente irreversibles? Explique.

Desarrollo

1) Uno de sus predecesores es la Teoría de las Decisiones, que ofrece un marco lógico para escoger entre los cursos alternativos de acción cuando las consecuencias resultantes no son conocidas, a pesar de todas la limitaciones, desarrolló conceptos suficientes para definir lo que significa una buena decisión en casos simples.

Otro predecesor que surgió después de la segunda guerra mundial es el Análisis de Sistemas, que trata los aspectos complejos y dinámicos del medio ambiente en una forma no contemplada con anterioridad y con ayuda de la computadora fue posible analizar problemas de gran complejidad.

El análisis de decisiones surge de aplicar la Teoría de Decisiones a problemas del mundo real a traes del análisis de sistemas.

2) Un problema característico de las decisiones operativas es que solo están destinados a trabajar con problemas operativos repetitivos, confinadas al tratamiento de problemas de decisión a nivel medio y bajo, siendo de poca ayuda en la toma de decisiones estratégicas presentando un problema en la brecha de comunicación entre técnicos y administradores abusando de la jerga técnica en determinados problemas. Uno de los problemas característicos es que los expertos se interesaban más en la idiosincrasia del problema más que en su esencia dando una vieja solución a un problema radicalmente nuevo.

3) Se basa en una amplia experiencia y entendimiento en el análisis de decisiones, en las ciencias del comportamiento y en la administración de calidad total. El aporte del análisis de las decisiones a la calidad decisional ha permitido el resolver problemas difíciles de decisión en el mundo real. Las ciencias del comportamiento, cuyo aporte es la identificación de sesgos comunes que existen al emitir juicios/opiniones sobre eventos futuros y en la toma de decisiones, además de integrar el comportamiento organizacional para evitar los fracasos de “pesamientogrupo” y aumentar la aceptación organizacional e implementación exitosa de a decisión. La calidad total brinda un marco para desarrollar la calidad decisional en una organización y ara mejorar la calidad de la toma de decisiones en forma continua.

4) Porque no se centra en como las organizaciones toman las decisiones, sino que el enfoque de calidad decisional crea un marco de referencia estableciendo requerimientos para conformar la calidad de las decisiones, centrándose como se deberían tomar las decisiones para maximizar su éxito.

5) Si, todas las decisiones tienen cierto grado de irreversibilidad dependiendo del tipo de decisión y en las consecuencias que podría generar esa, aun mas, cuando se intenta revertir una decisión, se deben incurrir en recursos, pero aun así de ninguna manera se podrá recuperar el tiempo perdido y en parte los recursos usados, por lo que nada será igual que un principio anterior a la decisión.

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