Variados 2

Todos los indicadores que son claves fundamentales para la guía de los procesos dentro de una empresa u organización, nos permite identificar y evaluar cómo va la evaluación del Sistema de Gestión.

Tener el Control del Gestión de Prevención de Riesgos es siempre Fundamental para poder concretar los objetivos propuestos y para ello es de suma importancia que todas las líneas de mando de la organización, se comprometan con el sistema y a mejorarlo. El cumplimiento de los objetivos, es considerado como importante en el desarrollo e implementación de este, para poder dar cumplimiento, este debe ser medido y para ello existen herramientas, estas herramientas o indicadores, serán fundamentales para su correcto funcionamiento.

1.- ¿Por qué la selección de indicadores de eficiencia debería adecuarse al tamaño de la organización, la naturaleza de sus actividades y los objetivos de la SST?

• Primero que todo debemos saber que un indicador de eficiencia, entendiendo que eficiencia tiene que ver con la actitud y la capacidad para llevar a cabo un trabajo o tarea con el mínimo de gastos de tiempo posible, su definición seria la siguiente: “Es la que mide el nivel de ejecución del proceso, se concentra en este en cómo se realizaron las cosas, midiendo el rendimiento de los recursos utilizados en el proceso”.

• La selección de los indicadores de eficiencia, deben adecuarse o ser partícipe de la cultura organizacional, de sus actividades y objetivos de la SST, ya que partiendo por lo que dice , permite medir el nivel de la ejecución de los distintos procesos que la organización tenga, esta se enfoca principalmente en cómo se hacen las cosas y medir el rendimiento de los recursos que han sido utilizados, permiten además poder generar un control en la realización de las actividades, en el tiempo de producción, en el uso de los recursos que se tengan, en los plazos de entrega y la eficacia que entrega esta herramienta, su vez logra que los procesos y el cómo se hacen estos, sean más seguros para los trabajadores, obteniendo un producto ya finalizado que sea de calidad.

• La organización deberá definir en los diferentes niveles de la gestión, la responsabilidad y obligación de informar a la autoridad en materia de supervisión, es por esto que es importante que estos indicadores de eficiencia se adecuen al tamaño de la organización.

• Este Indicador, es una herramienta de control que permite monitorear los objetivos planteados, por ende, lo que se espera de esto, es que cumpla como mínimo de las características reconocidas internacionalmente en in sistema denominado “SMART”.

• Este Sistema o indicador, debe proporcionar una información suficiente, relevante, oportuna, permitir la toma de decisiones y el control efectivo.

2.- Confecciones, a lo menos 7 indicadores que permitan evaluar de forma cuantitativa la gestión

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