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Despido masivo de personal


Enviado por   •  11 de Octubre de 2014  •  951 Palabras (4 Páginas)  •  217 Visitas

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uier tipo de empresa y se caracteriza generalmente por el despido masivo de personal. Se busca que las organizaciones produzcan lo mismo pero con menos recursos, reduciendo el tamaño de las mismas, exigiendo el análisis de la estructura de la empresa tanto en aspectos físicos, administrativos, humanos, financieros y legales.

Al encontrarse las empresas inmersas en un mercado muy cambiante se debe efectuar un análisis continuo, destinado a convertir la organización en una más pequeña, pero más eficiente.

Muchas son las empresas que piensan primero en el despido de personal, para reducir costos, pero esto significa en porcentaje un gasto mínimo en el proceso de producción. Otra manera es retirar al personal de mayor experiencia y reemplazarlo con trabajadores menos capacitados, interrumpiendo lo que se le conoce como la curva de la experiencia. O eliminar las horas extras y generar turnos rotativos de trabajo.

Otro factor a tener presente es el de la imagen de la empresa, pues si la disminución del tamaño es severa, puede que el proceso no resulte exitoso. Por eso se recomienda ser asesorado por consultores especializados. Así con la aplicación idónea de las herramientas del Downsizing, todo debe llegar al éxito, que consiguen todas las empresas que son bien dirigidas.

Algunas veces el downsizing es producto más bien del adormecimiento de los niveles gerenciales. Muchas veces se recurre al mismo cuando no se ha actuado inteligentemente y a tiempo para preparar a la organización ante las amenazas y cambios del entorno.

Alternativamente al downsizing, muchas empresas están trabajando en el personal, para lograr altos niveles de productividad gracias a la participación activa y al alto grado de compromiso de todos los trabajadores (Aplicación de Empowerment).

Influencias en el aspecto social

El downsizing tiene un ángulo gerencial y otro social. Si bien hemos dado énfasis al gerencial, desde el punto de vista social, es interesante observar dos hechos en el ámbito global que están latentes:

 Respecto al individuo: el personal despedido sufre trastornos no sólo económicos, sino a nivel psicológico.

 Respecto a la comunidad: cuando una empresa abandona sus operaciones, produce cambios drásticos en el ámbito social, económico y político de la zona donde se desarrollaba. Es por esto que muchas comunidades han preparado planes alternativos para enfrentar esta eventualidad.

¿A quien afecta?

Tradicionalmente la estabilidad en el trabajo ha sido mayor en empresas grandes, en empleos que exigen estudios superiores, en niveles de dirección y en posiciones mejor remuneradas.

El downsizing rompe esta tradición, desplazando a todo tipo de empleados.

Factores como la eficiencia, la educación, la antigüedad y experiencia, ya no constituyen inmunidad.

Tipos de Downsizing

Reactivo: surge cuando la organización no ha efectuado estudios previos de la situación, entonces esta los sorprende y la empresa responde reduciendo personal, medida que no es aconsejada por falta de investigación. Como consecuencia provoca un clima laboral inadecuado, falta de motivación y deslealtad de los empleados al notar que nada

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