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Facultamiento


Enviado por   •  8 de Mayo de 2013  •  271 Palabras (2 Páginas)  •  372 Visitas

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el conjunto de acciones para conferir poder al personal. Consiste en una influencia mutua, en la distribución creativa de poder y en una responsabilidad compartida

a) Facultamiento.

b) Responsabilidad

c) Arbitraje.

2. Las actitudes acerca de los subordinados, inseguridades personales, necesidades de control son:

a) Ventajas del Facultamiento.

b) Factores que inhiben al Facultamiento.

c) Objetivos del Facultamiento.

3. Articulación de una visión clara y metas, Fomentar experiencias de dominio personal, Modelar, Proporcionar apoyo, Creación de un despertar emocional, Proporcionar la información necesariason algunas formas para:

a) Desarrollar el Facultamiento

b) La delegación del trabajo

c) Beneficios del Facultamiento.

4. ¿Qué es delegación del trabajo?

a) Es la acción y efecto de delegar (dar a una persona o grupo las facultades y poderes necesarios para representar a otra u otras).

b) Es la integración inicial que lleva a cabo el equipo.

c) Son actitudes acerca de los subordinados, inseguridades personales

5. Menciona 1 ventaja de los equipos de trabajo

a) Mayor compromiso

b) Ser honesto

c) Ser eficaz

6. Menciona clasificaciones de los equipos efectivos.

a) Atendiendo a su duración en el tiempo, Atendiendo al grado de formalidad, Atendiendo a su finalidad, Atendiendo a la jerarquización o no de sus miembro

b) Ser eficaz y honesto

c) Ser responsable al fin de lograr algo

7. Se refiere a la integración inicial que lleva a cabo el equipo. Los miembros se conocen entre sí; aprenden y fijan las reglas del equipo; y comparten los valores en los que el grupo se sustentará.

a) Afiliación a un equipo

b) Facultamiento

c) Delegación

8. Grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta.

A) Organización

B) Equipo

c) Empresa

9. Equipos Creados por la propia empresa con una finalidad concreta, ya sea permanente o temporal.

A) Equipos Temporales

b) Equipos Informales

c) Equipos Formales

10. Aquel equipo que necesita a alguien que dirija y dirigirlos. Mientras trabajan como un equipo, cada empleado coordina su parte con el resto del equipo.

a) Equipo de Jerarquía

b) Equipo Funcional

c) Equipo Orgánico

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