La Paradoja

RESUMEN LA PARADOJA

El libro está compuesto de siete capítulos, en cada uno de los cuales, mediante la historia narrada, se explica un término que compone la definición de liderazgo.

Está escrito en primera persona por el autor, James C. Hunter.

El protagonista de la historia es un exitoso director de una gran multinacional industrial de mucho prestigio. Aparentemente la vida le sonríe, dirige una gran compañía, ha formado una familia y económicamente tiene una gran estabilidad, en definitiva, John tiene una vida a la que a muchos le gustaría tener. Todo cambia cuando empieza a ver que los pilares básicos de su vida, familia y trabajo, comienzan a desmoronarse. Comienza a tener problemas en la fábrica, donde los trabajadores a su cargo no se encuentran satisfechos, y empieza también a tener problemas familiares con su mujer y sus hijos.

Gracias a la insistencia de su mujer John decide ir durante una semana a un monasterio, para poner en orden su vida y meditar sobre todas sus preocupaciones con el fin de cambiar su situación.

En el monasterio conoce al monje Simeón, un antiguo ejecutivo de mucho éxito, ya retirado, quien va a ser su mentor durante su estancia, personaje clave para John.

A partir de este momento John experimenta un cambio crucial. Mediante las enseñanzas del monje Simeón, cambia por completo su forma de entender el liderazgo. Durante la semana en el monasterio, tiene que acudir con un grupo de personas que se encuentran en una situación parecida a la suya, a clases con el monje Simeón, quien les enseña una forma diferente de encarar su relación con los demás, lo que puede cambiar su vida para siempre. Estas enseñanzas son impartidas en estos siete días de forma que cada día les enseña un pilar básico sobre el liderazgo.

Capitulo 1.

En la primera sesión de grupo se presentan todos los participantes seis personas de muy distintas profesiones. El único denominador común era que cada uno de ellos tenía un puesto de liderazgo en sus respectivas organizaciones. Todos comparten durante esa semana sus conocimientos, experiencias, opiniones e inquietudes acerca de los principios de liderazgo que impartía Simeón. Simeón durante esta sesión les explica la enorme diferencia que existe entre poder y autoridad, dejando claro que en la definición de liderazgo la autoridad es un concepto clave, y el concepto de poder no existe en ella.

Capitulo 2.

Durante el según día, la sesión se centró en el cambio de paradigmas.

Simeón les explicó antiguos paradigmas a través de una pirámide de distribución de poder en una empresa, dio la vuelta completa a la pirámide dejándola boca abajo para explicar que no hay que mirar hacia los jefes sino hacia los

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