La Paradoja

El papel del liderazgo es servir.

LA PARADOJA:

“SI QUIERES LIDERAR TIENES QUE SERVIR”.

Esta es la conclusión más relevante del Análisis del libro:”La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo” de James C.Hunter.

Elaborada: L.E. Rafaela Zapata Morales

¿Qué significa servir en el caso del líder?

Significa identificar y satisfacer las necesidades legítimas de su gente y quitar todo obstáculo para que también ellos puedan servir.

NUEVO PARADIGMA ------------- MODELO DE LIDERAZGO

LOS RESULTADOS

• Percepción selectiva

• El papel del líder es que su vida signifique algo realmente en la vida de los otros.

• Satisfacción interior.

• Elección.

LOS SEGUIDORES

Peter Drucker, afirmaba que la única definición de un líder es aquel que tiene seguidores. Algunos son pensadores, otros son profetas. Ambas funciones son importantes y muy necesarias, pero sin los seguidores no puede haber líderes.

Entonces los seguidores deben tener:

• Participación--INTEGRACION

• Descentralizar

• Diversidad

• Motivación.

Si hay motivación, sobretodo, ya más de la mitad de la batalla, como dice el vulgo, está más que ganada.

MOTIVACIÓN

Los buenos líderes aprecian y recompensan el éxito, lo que no sólo da a las personas una sensación de éxito, sino que también las hace sentir que pertenecen a una organización que se preocupa por ellos. Cuando se ha hecho todo esto, el trabajo se convierte en algo motivador por sí mismo.

El líder debe servir a las personas para que sus necesidades legítimas se satisfagan y así lleguen a los niveles más altos de motivación.

Cualquier persona debe ser:

 Escuchada

 Que sus opiniones valgan

 Que su creatividad e innovación valgan

 Que pueda crecer y desarrollarse

 Que tenga poder de decisión.

La Gestión Liderazgo

Se ocupa de hacer frente a la complejidad

Asegura la realización del plan mediante el control y resolución de problemas

Organiza y dota al personal

Controla a las personas impulsándolas en la dirección adecuada. Se ocupa del cambio

Fija una orientación, y la alcanza a través de la motivación e inspiración

Coordina a las personas.

Motiva a las personas satisfaciendo sus necesidades humanas básicas y autoestima.

El servicio y el sacrificio son capacidades físicas porque son las acciones que representan nuestra voluntad e intención. Implican actuar según el dictado de nuestros pensamientos y sentimientos. Mediante el servicio hacemos que las cosas que queremos ocurran. Para ello debemos sacrificarnos. Pero el sacrificio no es algo malo ó doloroso, es sólo tener la disciplina para subordinar lo bueno que deseamos hay cosas que pueden gustarnos ó no, y al final, alcanzaremos en lo que nos habíamos empeñado.

Por consiguiente, hay que ser pragmáticos, es decir, adecuarse a la realidad, objetiva y racionalmente.

Un líder debe estar en contacto con el mercado para saber que necesita. Se requiere compromiso con un logro. El logro de satisfacer necesidades propias y ajenas sirviendo.

Un líder sólo puede ejercer autoridad moral cuando logra que le tengan confianza. La confianza es la razón por la que los liderados se someten de manera voluntaria a seguir lo que dice el líder sin cuestionamientos. Van a confiar siempre que sepan que se actúa con ética y con integridad. Esto significa que el líder debe actuar según lo que dice, y según los principios de la conciencia moral. La inteligencia espiritual es nuestra fuente de orientación. Nos permite distinguir

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