Programacion
Enviado por JCCHALA • 7 de Febrero de 2014 • 1.240 Palabras (5 Páginas) • 227 Visitas
ANEXOS
ANEXO 1. Algunos Conceptos sobre la Formulación
del Proyecto .................................................................41
ANEXO 2. Ejemplo de Análisis Sistémico en el Planteamiento
del Problema ...............................................................45
ANEXO 3. El Marco Lógico .........................................................51
ANEXO 4. Guía para la inclusión de criterios que favorecen
la sostenibilidad ........................................................61
Bibliografía // 65
Manual de Formulación de Proyectos de Cooperación Internacional AAcccciióónn SSoocciiaall 5
PPrreesseennttaacciióónn
a dinámica actual de la cooperación
internacional, en un mundo competido
y globalizado, en el cual hay grandes
necesidades y profundas preocupaciones
por el desarrollo y por el impacto que
pueda tener la cooperación técnica,
requiere proyectos de calidad, bien
formulados y adecuados a las prioridades
de los beneficiarios.
Lo anterior implica la formulación y ejecución de
buenos proyectos de cooperación internacional a partir
de la observancia de las condiciones y criterios de la
ayuda externa, con adecuada planificación y con claras
probabilidades de incidir en la realidad que se pretende
cambiar.
Por ello, una de las herramientas que Acción Social
ha querido presentar a los potenciales usuarios de la
cooperación internacional es este manual que tiene el
propósito de facilitar la presentación de proyectos ante
los cooperantes e inducir la selección y formulación de
mejores iniciativas a partir de los estándares utilizados
en las distintas vías de ayuda externa.
Dado que el tema es muy amplio y existe diversidad de
propuestas metodológicas de los cooperantes, debe
considerarse este documento únicamente con carácter
orientador, ya que no pretende establecer el mecanismo
único de formulación. Los temas que se presentan
deben ser considerados en forma flexible y utilizarse en
combinación con otras herramientas existentes, de las
cuales en la bibliografía de este manual se presentan
solo algunas.
Acción Social, a través de la Dirección de Cooperación
Internacional, tiene entre sus funciones la de concepManual
de Formulación de Proyectos de Cooperación Internacional
6 DDiirreecccciióónn ddee CCooooppeerraacciióónn IInntteerrnnaacciioonnaall
tuar y valorar sobre los proyectos que le presenten las
entidades nacionales demandantes de cooperación.
Por ello, este manual también busca orientar a nuestros
usuarios sobre criterios, requisitos y metodologías
pertinentes para el diseño de las iniciativas que quieran
convertirse en proyectos de cooperación internacional.
Además, se propone una forma de presentación de
proyectos, con carácter de “perfil” que facilite el análisis
y valoración inicial sobre las probabilidades de ser
apoyados por una fuente cooperante.
Por lo anterior, debe aclararse que los temas que se
presentan, tanto a nivel de criterios como la descripción
de la metodología del marco lógico, así como la ficha
o formato de presentación del perfil, no riñen con los
propios de cada uno de los donantes, ni desconoce
la existencia de un margen de negociación que debe
darse posteriormente con los mismos. Es decir, se
presentan los elementos mínimos necesarios que serán
objeto de concertación y perfeccionamiento posterior
con la respectiva fuente internacional de cooperación.
Una de las herramientas
que Acción Social ha
querido presentar a los
potenciales usuarios
de la cooperación
internacional es este
manual que tiene el
propósito de facilitar
la presentación de
proyectos ante los
cooperantes e inducir la
selección y formulación
de mejores iniciativas a
partir de los estándares
utilizados en las distintas
vías de ayuda externa.
Manual de Formulación de Proyectos de Cooperación Internacional AAcccciióónn SSoocciiaall 7
M al 1. Cooperación
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