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Reseña libro 21 claves parael liderazgo

amislan10Reseña1 de Mayo de 2017

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02/04/17

Reseña del libro: “las 21 claves irrefutables del Liderazgo”

Relaciones industriales

Amislan Alomar Gamez Guerra

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1.- Ley de tope:

En esta primera ley de liderazgo Maxwell nos habla de que existe un tope, en cuanto al potencial tanto a nivel personal como corporativo, es decir el éxito de una empresa o una idea, tiene un tope y ese lo fijamos nosotros en base a nuestra capacidad de liderazgo, el autor nos relata la historia y sueño fallido de los hermanos Dick y Maurice y en base a ella nos resalta la importancia del liderazgo, de saber que queremos y hacia dónde vamos y mas importante aun saber que debemos de hacer para alcanzarlo; Me pareció muy importante porque se base en una cuestión de mentalidad y de sobreponerse a los factores externos siguiendo una meta.

2.- Ley de la Influencia:

En este mundo como todos bien sabemos el éxito y prominencia se logra en medida del impacto que tenemos hacia el grupo de personas que nos rodea, si sobresalimos del resto podremos hacernos notar y tener  fama o renombre, pero  si logramos que el grupo de personas que nos rodea sobre salga, entonces seremos realmente un muy buen líder, Maxwell en este capítulo nos relata la historia de la princesa diana y la madre teresa de Calcuta, ambas mujeres que sobresalieron es su época por defender sus ideales y saber transmitírselos a los demás su impacto era grande por ello, influían en los demás y los impulsaban a actuar; Personalmente creo que esta ley es algo que todos deberíamos de tratar de aplicar ya que a una persona no le debes de obligar a hacer algo ya que lo más seguro es que lo haga mal, en cambio si lo impulsas o animas, si logras adentrarte en sus intereses e implantar una idea, la persona se esforzara por hacerlo lo mejor posible y entonces serás líder y no jefe.

3.- Ley del Proceso:

Esta ley se basa en un principio simple “Renovar o morir” el ciclo natural de una empresa una idea e incluso de una persona es, nacer, crecer, llegar a un auge y luego un declive hasta perecer o ser obsoleto; esta ley del liderazgo nos habla de la importancia de renovarnos, invertir en nosotros e igual nos  habla fríamente que el liderazgo y las metas no se consiguen de la noche a la mañana y si queremos alcanzarlos debemos de ir poco a poco mejorando, haciéndonos un auto examen y ver que nos hace falta, estar abiertos al cambio y a nuevas ideas no pensar que poseemos la verdad absoluta sino mas bien habla de invertir día a día en nuestro liderazgo; Esta ley no se me hace tan importante porque a mi punto de vista Maxwell nos anima a ser un líder pero depender de los emprendedores de este movimiento siempre ir a seminarios y conferencias comprar libros, para mi esto solo es para cuidar sus ingresos no estoy de acuerdo con la idea de necesitar un “coach” o entrenador que te lleve al éxito ya que ellos te “ordeñan”.

4.- La ley de la navegación:

Esta ley es muy importante el autor comienza por dar una historia de 2 grupos de exploradores los cuales tenían como meta llegar al polo sur de la tierra; uno de ellos (Amundsen) planea con sumo cuidado y atención considerando hasta el mas mínimo detalle, el otro era Scott, un oficial de  la marina el cual hizo todo lo contrario a amundsen con resultados catastróficos. Maxwell utiliza esta historia para ilustrar lo importante que es la planeación y previsión si queremos lograr nuestra meta, para llegar a ella hay que trazar una “ruta” considerando los problemas y dificultades que vallamos a enfrentar y tener una solución para ellos; A mi punto de vista el autor solo nos dice lo que es obvio, sin capitán un barco queda a la deriva hay que saber a dónde vamos y cuál es el mejor camino para llegar, punto y final no hay razón de tanta palabrería.

5.-La ley de E.F Hutton:

Esta ley hace referencia al líder de una compañía de servicios financieros la cual tenia como slogan “Cuando Hutton habla, los demás escuchan”. Y esta idea para el autor de libre es importante ya está relacionada con la ley de influencia, a un verdadero lo escuchan y obedecen, la cuestión es, ¿Cómo lograr ese impacto en las personas? ¿Cómo lograr que te escuchen y no te oigan? Bueno pues esto no s el logre de la noche a la mañana como ya vimos en la ley de progreso la persona en base a sus acciones y decisiones va forjándose un liderazgo ante otros, dice mas una acción que mil palabra y eso es a lo que se refiere el autor una vez alcanzado ese nivel de reputación, en el cual la gente diga “el habla porque sabe y puede” entonces realmente la gente te escuchara y callara.

6.- La ley del Terreno Firme:

Aquí el autor habla de la confianza, no de la que debe tener uno hacia otros, sino la que deben tener los otros individuos hacia nuestra persona, Maxwell relata una historia de su religión y de cómo por cometer un error la gente suele desconfiar de uno, un líder verdadero debe inspirar confianza y eso se logro solo con buenas acciones, si así lo hacemos estaremos actuando sobre “terreno firme” es decir sobre la base de la confianza que nos tiene nuestro grupo de trabajo y de que nosotros como lideres trazamos la ruta adecuada para alcanzar la meta sin importar cuán difícil sea; Particularmente pienso que volvemos a lo mismo son cosas obvias que todo mundo sabe pero que aquí Maxwell nos recuerda.

7.- La ley del Respeto:

De nuevo aquí el autor no se refiere al trato amable y prudente de nosotros hacia los demás sino el respeto que provocamos en los otros, por naturaleza la gente sigue a quien es más fuerte, mas grande o más rápida que ellos, quieren ser como el líder, aquel que hace lo que otros no pueden, ha ese aspecto se refiere el Maxwell a que mediante nuestras acciones provoquemos el respeto de los demás y quieran seguirnos e imitarnos, para esto es sumamente importante la determinación y logremos lo que nos proponemos; Es algo muy lógico cuanto mas me adentro en el libro mas aburrido se me hace nadie quisiera ser como messi si messi no metiera grandes goles o si no pudiera irse de 5 rivales, en base a nuestras acciones la gente nos admirara, respetara y seguirá independientemente del ramo que sea.

8.- La ley de la Intuición:

Bueno creo que como regla general los ganadores que en esta coso viene a ser los lideres siempre cuentan con algo de “suerte” no en ganarse la lotería ni mucho menos, sino a ese olfato en cuanto al éxito las decisiones los riesgos que se toman van acompañados del liderazgo, es algo muy sencillo el que no arriesga no gana; y el líder debe de tener esa intuición; no es sólo una decisión siega sino de  saber interpretar las cosas y adelantarse a los hechos saber que depara el futuro y como lo vas a enfrentar, va muy de la mano con la regla de la navegación, que es una intuición informada tomada conscientemente en  base a información; Para mi esto es muy sencillo hay que arriesgar pero saber cuándo hacerlo.

9.- La ley del Magnetismo:

Esta ley, comenta el autor, se base en el circulo social en que nos desenvolvemos en cómo somos nosotros y como son nuestros amigos, que tipo de cualidades tenemos y cueles esperamos de las personas que nos rodean, el principio fundamental de esta ley es que “usted solo atrae a personas como usted” y es verdad según sea nuestra meta debemos preguntarnos ¿Qué tipo de persona necesito? ¿Quiero líderes? ¿Qué cualidades deben tener?, etc. Y la ley se explica que las personas como nosotros nos buscaran, es decir vendrán solas nosotros no tenemos que desesperarnos o “salir” a buscarlas. En esto si coincido con el actor dime con quién andas y te diré quien eres. Nuestros amigos a menudo dicen mas que nosotros mismos acerca de nuestra persona por eso si queremos ser exitosos hay que rodearnos de personas exitosas.

10.- La ley de la conexión:

Aquí Maxwell se va al aspecto humano; en las relaciones interpersonales para realmente tener un  impacto hacia un auditorio o una persona en particular antes de estrechar su mano, debemos de conectar con su corazón, quizás suene muy cursi pero se refiere a los sentimientos y emociones que al final de cuenta son los que impulsan a actuar a las personas, es ahí donde debemos llegar y donde un líder debe cimentar sus ideas en las emociones de aquellos a quien lidera, para lograr esa conexión debemos de identificar las necesidades que tiene las personas que como en base a nuestro proyecto o ideas podemos satisfacerlas, el autor habla de que esto debe de ser un proceso continuo y conectarse con  una persona a la vez haciéndolo todo muy personal; en mi punto de vista eso solo es cursilerías a mí solo me importa el beneficio económico .

11.-La ley del círculo íntimo:

Básicamente, se  repite lo anterior, ¿Qué clase de amigos tienes? ¿Qué metas tienen tus amigos? En promedio tendrás lo que tu circulo intimo de 5 amigos tienes ni más ni menos ese será, las personas que conozcamos son los que pueden abrirnos puertas, si convivimos con futbolistas generalmente estaremos en los estadios de futbol, si convivimos con personas emprendedoras, tendremos la misma mentalidad, es algo muy simple, además en este mundo sin contactos no eres nadie ni el más completo currículo puede hacer tanto por nosotros como un amigo bien posicionado en la empresa.

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