Tarea 02 FOL Toma de decisiones

ACTIVIDAD 1.-

• ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.

• Creo que él es un grupo demasiado grande si tenemos en cuenta las recomendaciones de los expertos. Entre 5 y 9 miembros estaría bien. Normalmente se busca un número de miembros impar para poder obtener mayorías en las votaciones. Pero en este caso la resolución debe ser unánime. Que todos tengan que llegar a un mismo punto si es un grupo tan grande también dificulta llegar al objetivo.

• ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?

• Se necesita una respuesta unánime.
• Supone que todos los miembros han de estar de acuerdo. Una decisión por unanimidad puede ser la forma ideal de resolver los asuntos.
•  Éste es un método de decisión grupal "lógicamente perfecto", que es muy difícil de conseguir en la práctica. Donde los que tienen ideas diferentes pueden coartarse y no decirla porque se necesita que sea solo una.
• Cuando las decisiones que se buscan son importantes y se necesita consenso para llegar todos a un punto que sea el mejor para todas las opiniones.

• La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?

• Considero que es un directivo ya que el resto del grupo no le obedece.

• ¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?

• Laissez Faire o Dejar hacer
• Una vez sentados todos El presidente dice que pueden hacer todo como ellos quieran. Que el no va poner ninguna regla. Deja hasta que decidan como van a tomar las decisiones.

• Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para el equipo:
• Jurado nº1: nombrardo presidente del jurado, trata de ser muy formal y respetuoso- Jefe formal- Rol positivo
• Jurado nº7: Fanfarrón y hablador pero agradable. Tiene cosas mas importantes que hacer que sentarse a deliberar en una sala de jurados. Rol Charlatán- negativo..
• Jurado nº8: Callado y analítico, siempre trata de ver el otro lado de la moneda, es de valores arraigados por lo que valora mucho la importancia de la vida, cree firmemente en la justicia. Rol evaluador- Positivo
• Jurado nº10: Molesto con todo, intolerante. Opositor- Negativo

ACTIVIDAD 2.-

1. Identifica si estamos ante un conflicto, y en todo caso, cuál o cuáles serían las causas o fuente del conflicto.

• Conflicto y sus causas son las diferentes maneras de entender cómo realizar el trabajo. Priman los intereses y las formas de actuar personales. Otra causa importante es la falta de comunicación que hace que el problema se agrave.
• La distribución de las tareas de manera poco clara.

1. ¿En qué fase se encuentra el conflicto entre Sergio - Diego/ Sergio - Susana?.

• Sergio y Diego se encuentran en la fase de  tratamiento del conflicto.
• Sergio y Susana se encuentran en la fase de aceptación.

1. Indica las medidas a adoptar para resolver el conflicto.

• Actuación del jefe si no actuase no reconocerían los demás su autoridad y la iría perdiendo.
• Que el jefe pida a los integrantes del conflicto que arreglen sus diferencias, haciendo constar que no pueden permitir que estas actuaciones se vuelvan a suceder.
• El jefe no puede permitir que la situación se alargue en el tiempo y el conflicto se vuelva mayor.
• Asertividad y cooperación entre las partes.

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