Planeacion

Nombre: René Trejo Pérez Matrícula: 2597797

Nombre del curso:

Planeacion y organización Nombre del profesor:

Cristina Moreno Trevino

Módulo:

2. Planeacion y control de puestos Actividad:

5.

Fecha: 21 de febrero de 2014

Bibliografía:

Blackboard

Objetivo:

Hacer una investigación con los puntos que se piden en la plataforma.

Procedimiento:

a) Niveles de planeación en la empresa

b. Perfil de un buen líder planificador

c. Personal de la empresa que interviene en la planeación

d. Ventajas de la planeación en la organización

e. Conflictos que surgen durante la planeación

Resultados:

un vendedor de alguna empresa quisiera planear una nueva estrategia de ventas por medio de diferentes opciones de publicidad, no necesariamente podrá efectuar ese plan ya que no tiene el control sobre él, de manera que sus supervisores deberán de aprobar sus ideales.

Desde otro punto de vista el control, que incluye las siguientes características:

* En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las actividades realizadas.

* En segundo lugar, deben existir estándares o patrones establecidos para determinar posibles desviaciones de los resultados.

* En un tercer lugar, el control permite la corrección de errores, de posibles desviaciones en los resultados o en las actividades realizadas.

* Y en último lugar, a través del proceso de control se debe planificar las actividades y objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones necesarias.

Esto nos muestra que es necesario contar con una planeación previa para poder controlarla, de manera que si no hay un plan no habrá nada que controlar.

Conclusión:

En conclusión de este tema 5, que nos habla de la planeación y control de puestos podemos darnos cuenta que estos términos son dependientes uno del otro, ya que no puede existir uno

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