Caso new york

 caso de estudio industria de calzado New York

1.- Muchas tareas para un solo trabajador

Definición: un jefe que imponiendo su poder explotación laboral,  hace abuso de su autoridad

Dividir el trabajo: esto podría ayudar en mejorar la empresa para obtener un mejor resultado en la empresa

MECANICA DE ORGANIZACIÓN: Organizar las actividades o funciones de los trabajadores para poder obtener un buen resultado .

DINAMICA DE CONTROL: Vigilar sus funciones investigar el problema ayudaría con una solución comprensible.

2.- Falta de compromiso en la empresa

Definición: se ve cuando hay trabajadores deshonestos en la labor o también puede ser motivo de  problemas en la vida personal del trabajador

La ayuda psicología, podría ayudar a saber más sobre su gente con quien laboras y se podría sobre su personalidad ya que puede ser por motivos familiares o simplemente porque una persona es irresponsable

MECANICA DE ORGANIZACIÓN.- se pondría responsabilidad y control

DINAMICA DE DIRECCION.- Vigilar las acciones del grupo de la organización

Estoy ayudaría a tener mejor resultados en las tareas asignadas

3.- Falta de autoridad en la empresa

 Definición: el sentirse poco valorado en el trabajo o tratamiento injusto y el abuso de autoridad de los superiores puede ocasionar rebeldía de los empleados hacia sus superiores

Ser un jefe justo ayudaría a ganarse la confianza y la estimación de sus trabajadores dentro de una empresa esto motivaría a responder con buen trabajo el buen trato que se le da

MECANICA DE CONTROL: Con el fin de establecer nuevas normas.

DINAMICA DE DIRECCION: averiguar la causa de este problema para mejorar o tomar medidas con este problema de falta de autoridad

 4.-Mala organización

Definición: la falta de fluidez en los procesos y tareas la falta de Liderazgo, cuando haya alguna deficiencia en el sistema de control interno

MECANICA DE ORGANIZACIÓN.- dividir junciones y establecer reglas para mejorar la responsabilidad a cada nivel de trabajo

DINAMICA DE DIRECCION: ayudar a mejor este caso con el fin mejorar el sistema mediante la dirección  el mando y  la autoridad

5.- Mal clima laboral

 Definición: si hay mal manejo de conflictos entre áreas o personas, esto sucede en la falta de inteligencia emocional, desorden de una persona que se hace más y más grande en grupo

 El resolver los problemas entre compañeros y áreas  a tiempo ya que la administración y la organización van de la mano y el trabajo y el trato en equipo es importante

MECANICA DE PREVENCION.-investigar el problema: para ayudar e Intentar buscar varias soluciones al problema y establecer planes

DINAMICA DE INTEGRACION: mejorar el organismo social de este

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