Comentario De Texto Sobre El LEM Gestión Financiera

Para el cumplimiento del objetivo organizacional y de las metas empresariales se deben presentar en la empresa situaciones esenciales tales como la elaboración del presupuesto maestro que permite predecir el comportamiento de las ventas, compras, gastos, costos y utilidades. El conocimiento del costo se consigue por intermedio de los sistemas de costeo, entre los que sobresale, el sistema de costeo por actividades, conocido como el ABC, que permite la identificación del costo de todas las actividades empresariales.

La interacción de las decisiones financieras y el conocimiento del costo del producto o servicio, acompañadas de un plan maestro que permitan la consolidación de las ventajas competitivas, dentro de los factores de éxito, permiten el cumplimiento del objetivo básico financiero.

El sistema de información contable reglamentado por el gobierno con los decretos 2649 y 2659 de Diciembre de 1993, clasifica, registra, resume y presenta las transacciones de entidades económicas, con el fin de determinar sus resultados, interpretarlos y analizarlos, proyectar las finanzas y controlar la ejecución de los presupuestos y planas, así como la veracidad de las operaciones realizadas.

Entre los estados básicos financieros, se encuentra el balance general, conformado por la relación de activos, pasivos y patrimonio, el estado de resultados, en éste los ingresos y los gastos se presentan agrupados por centros de ingresos y de costos, el EFAF o estado de fuentes y aplicación de fondos, que sirve para evaluar el origen de los fondos y su destino de inversión y elaboración y análisis del flujo de efectivo, que permite conocer en cuál momento hay superavit o déficit de efectivo.

El insumo principal para elaborar el diagnóstico financiero empresarial es el sistema de información contable, condensado en los estados financieros. Una de las técnicas más utilizadas es el análisis vertical que permite relacionar los activos, pasivos y patrimonio que comparado con los índices representativos, permite tomar decisiones para mejorar la rentabilidad empresarial. Aunado al análisis vertical, el horizontal permite conocer las tendencias de las cuentas que conforman el balance general y el estado de resultados y así determinar los resultados operacionales y de rentabilidad de la empresa.

Para un buen diagnóstico empresarial es necesario realizar la razón financiera de liquidez (ésta arroja datos para conocer la salud empresarial, si es deficiente la empresa puede llegar a la quiebra), la razón de rentabilidad (está permite conocer el margen de ganancia operativa o financiera), la rotación y el nivel de endeudamiento.

el desarrollo del diagnóstico financiero se acompaña con el punto de equilibrio que permite determinar el volumen de venta necesario para no perder la inversión y cuanto se puede ganar cuando las ventas lo sobrepasan. El EVA (valor

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