EL LIBRO SECRETO 1910 Administración de proyectos.

Título del proyecto:

Silla Centinela.

Meta, Alcance y Objetivos:

Meta:

Mejorar la calidad, eficiencia y oportunidad de servicio al cliente para lograr la totalidad del trabajo.

Alcance:

El alcance del proyecto incluye la implementación de componentes que hacen única la silla Centinela. Esta silla debe de contemplar que el usuario pueda cargar su teléfono celular, iPad, Laptop u otro dispositivo a través de dos puertos USB, al igual que incluir un sistema de frigobar para hacer más cómoda la estancia del cliente.

Objetivo:

• La silla Centinela se iniciará el 13 de Octubre y debe de estar lista el 8 de Diciembre (entrega final).

• La silla Centinela debe ser identificada por los distribuidores como uno de los principales complementos para hoteles.

• Formar un equipo que lidere este proyecto.

• Implementar una cultura de innovación y emprendimiento.

• Creación de una nueva unidad de negocio.

Propósito y justificación del proyecto:

La principal motivación que conduce a la compañía Centinela a establecer una estrategia de innovación basada en la implementación de una silla (Centinela)  es la creación de una cultura de innovación en toda la compañía Centinela así como fortalecer los estándares de calidad con los que opera la compañía y buscar herramientas que generen valor a futuro.

Descripción del proyecto y Entregables

Se busca diseñar una silla de madera moderna, con sistemas de frigo bar.

Con ello, se busca tener mayor comodidad, eficiencia y mejores experiencias hacia los clientes.

Finalmente el personal operativo debe estar capacitado para el mantenimiento básico de la silla Centinela.

• Planimetría de silla.
• Hojas de Triplay
• Clavos, Resistol, Sellador.
• Piezas de silla.
• Laca, Resanador.
• Tela.        
• Agujas, Relleno e Hilo.

• Demora en el proceso de fabricación.

• El no cumplimiento con el alcance, cronograma y presupuesto aprobado.

• Problemas en la capacitación del personal.

• La silla Centinela debe de ser probada por 2 semanas por el personal de la compañía.

• El presupuesto no podrá exceder al 10% del monto aprobado ($2600). Cualquier adicional al presupuesto inicial deberá ser aprobado por la Gerencia General.

• El personal asignado al Proyecto cuenta con el conocimiento funcional y técnico para desarrollar todas las actividades del mismo.

• Proceso de adquisición  de equipamiento dentro de los plazos establecidos y las características requeridas.

Costos estimados del proyecto

• 3 hojas de Triplay: $1250
• Sellador: $80
• Tinta: $100
• Barniz: $130
• Pilas USB: $200
• Ventilador: $200
• Tapiz: $400
• Tornillos (pijas): $20
• Resistol: $100
• Materiales para la construcción de la silla: $2580