EL LÍDER DEL CAMBIO

EL LÍDER DEL CAMBIO

Por lo regular podemos confundir a un líder con un gerente, para abordar un poco este tema veamos las tareas de un líder y de un gerente:

Un gerente se dedica a planificar y realizar presupuestos, y el éxito de las empresas se ve reflejado en ellos, mientras que el líder genera visiones de la compañía y estrategias para llevarlas a cabo.

En si los gerentes están más enfocados a la administración y en seguir un manual para llegar a los objetivos, y en caso de los lideres son creativos y buscan diferentes maneras de lograr los objetivos deseados de la organización, tomando en cuenta el talento del recurso humano que tiene a su cargo.

Entonces ahora si veamos qué papel juega el líder dentro de la organización en cambio, hoy en día el entorno exige un liderazgo especial, ya que toda persona que podamos identificar como un líder, deberá reunir ciertas características que lo hacen diferente del resto de las personas que trabajan dentro de una organización, atributos que hagan ganarse la confianza y credibilidad del personal para que lo sigan y crean en él como la persona que les ayudara y guiara a realizar cambios positivos para l organización.

Esta persona a la que llamamos líder del cambio, debe ser capaz de entender la razón de los cambios, para así poder responder de la mejor manera a las dudas o inquietudes que puedan salir con respecto al proyecto que se está realizando, ya que el objetivo principal de un líder de cambio, es transformar al personal dentro de las organizaciones, esto cambiando su mentalidad al lograr ampliar su visión y posibilidades, permitiendo aso que el comportamiento sea congruente con sus creencias y que se sientan motivados a que los cambios que se realicen dentro de la organización se lleven a cabo de una forma permanente.

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