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EMYCO. Una Empresa de Grandes Ligas


Enviado por   •  21 de Mayo de 2014  •  Exámen  •  517 Palabras (3 Páginas)  •  2.138 Visitas

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EMYCO,

Una Empresa de Grandes Ligas

La Compañía iniciaba operaciones en 1926. Una empresa vanguardista, dedicándose a la elaboración de calzado en un pequeño edificio con 20 trabajadoras, logrando hacer 120 pares de zapatos a la semana.

Posteriormente en 1934 opto por el nombre de compañía manufacturera de calzado Emyco S.A.

Su producto estrella era Hush Puppies satisfaciendo el nicho de mercado de consumidores que anhelaban calzado fino y confortable, en los siguientes años lanzo nuevas marcas de calzado satisfaciendo distintos nichos de marcado, continuando con su crecimiento inaugura el centro de capacitación Emyco como un apoyo definitivo l proceso de cambio.

La producción de Emyco se incrementa cada semana, sus productos se exportan a Estados Unidos y Canadá, y tiene planes de expansión a los mercados de Europa y el resto del mundo.

Los estudiosos de la administración estratégica en las empresas aseveran que Emyco utiliza integración vertical hacia atrás y hacia adelante.

Todos estos logros se han podido alcanzar debido a la clara filosofía del fundador y la participación de todos los integrantes de la empresa conformando así una misión corporativa.

Su filosofía es “si puedo, es fácil, lo voy a hacer”, esta se ha impregnado en todos los niveles jerárquicos de la empresa como un pensamiento claro de su alta dirección. Cabe mencionar que cada área posee su propia misión en concordancia con la misión general del grupo.

Grupo Emyco cuenta con una estructura de organización flexible y adecuada a las exigencias del entorno. Los departamentos y servicios más importantes relacionados con la mejora del producto y la entrega para los clientes son: Departamento de ventas, Departamento de tráfico, Departamento de display y Departamento de diseño y desarrollo.

Emyco cuenta con 14 líneas, la línea Gran Emyco contaba con 70% de participación de mercado, la línea casual contaba también con 70% de participación, la marca florsheim poseía 90% del nicho de mercado al cual está destinado, el nicho más competido ha sido el de zapato para dama, Emyco poseía un 20% del mercado de vestir y 50% del mercado de su línea casual.

En 1980 Emyco implanto los llamados “sinerequipos” encaminados a lograr la mejora continua, propiciando la participación de todos los miembros de la organización.

Se impartían cursos o programas siempre encauzados a buscar la excelencia entre estos se pueden citar: cursos de meditación trascendental, programa aula virtual empresarial, convenio “conalep en la empresa”, curso de convenio con el instituto nacional de educación para adultos, cursos de neurolingüística, cursos guía para conformar la misión de Grupo Emyco, desarrollo estratégico,

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