Frontera

CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY

CARRERA: MAESTRÍA GERENCIA Y NEGOCIOS

MATERIA: NEGOCIACIÓN Y CONFLICTO

PROFESOR: HECTOR VEGA

ANÁLISIS DE GESTIÓN DEL CONFLICTO CASO INVICTUS Y JOVENES DEL CAMPAMENTO

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INTEGRANTE:

Caracas, 07 de Agosto  de 2015                        Bolívar, Rubí         C.I. 13.465.317

ANÁLISIS DE GESTIÓN DEL CONFLICTO PELÍCULA INVICTUS

Reseña de la película: “Invictus” es una película que muestra una pequeña parte de la historia contemporánea y la reconciliación por la que pasó la sociedad internacional ante un pasado violento, pero no muy diferente a la realidad actual. La historia de la película se desarrolla en el sur de áfrica, con la llegada al poder de Nelson Mandela, primer presidente negro de Sudáfrica, que representa la “liquidación del régimen racista de Sudáfrica al adoptarse medidas democráticas”.

Mandela se encuentra con una nación de mayoría negra y resentida por haber sufrido, durante décadas, la segregación racial implantada por los colonizadores ingleses. Con su arribo al poder, la población negra de Sudáfrica cree que podrá tomar venganza por todas las injusticias y discriminación de la que fueron víctimas. Pero Nelson Mandela empieza a realizar acciones con el fin de generar y crear una unión de todo el país, sin importar razas ni creencias. Ya que lo que él consideraba, según la película,  era que la población de Sudáfrica debía buscar un crecimiento y mirar más hacia el  futuro, y no  quedarse cegada esperando cobrar venganza por algo que ya había sucedido, y que a pesar de que había afectado a la mayoría de la población era un  hecho que estaba siendo superado. Mandela toma el mundial de rugby, que en ese momento se estaba realizando en Sudáfrica, como un objeto político que le ayuda a consolidar la unión de la población Sudafricana a pesar de que el nuevo ministerio de deportes quisiera acabar con dicha selección, pues era un símbolo significativo para el poder blanco de Sudáfrica.

Tipo de conflicto: “Conflicto étnico”: Un conflicto étnico es un término sociológico para definir cualquier enfrentamiento de naturaleza violenta, bélica o militar entre dos o más grupos étnicos, es decir, grupos de personas de diferentes orígenes culturales, religiosos, raciales, o geográficos. Un conflicto étnico puede ser entre grupos raciales distintos, como las fricciones entre blancos y negros en Sudáfrica producidos por la segregación racial y el apartheid. Evidentemente es un conflicto étnico o de razas, en el cual la población negra de Suráfrica ha sido discriminada injustamente, sintiéndose esta con menos posibilidades para el progreso y a su vez sintiéndose excluida  de beneficios económicos, sociales y de seguridad, ya que muchos de ellos han sido encarcelados injustamente, como en el caso del presidente Mandela.

Líderes que interactúan en la situación:

• Nelson Mandela: Su tipo de liderazgo es el de líder democrático y conciliador, aquel que prioriza la participación de la comunidad e integra a ambos grupos en conflicto, siendo un estilo de liderazgo que unifica.
• François Pienaar: Su tipo de liderazgo es el de líder conciliador, siendo uno de los más exitosos capitanes de los Springboks de todos los tiempos. Pienaar apoyó el proceso de reconciliación asumiendo que el equipo representaba a toda la nación, no solo a los blancos.

Estrategia y prácticas de liderazgo aplicadas: La estrategia aplicada por Nelson Mandela es la de reducción del conflicto, en la cual cuando adquiere un carácter disfuncional el conflicto en este caso el racismo étnico,  Mandela sustituyó las  condiciones “competitivas “y “excluyentes”,  por las que demanden cooperación,  eliminando así la situación de confrontación, al ser un factor clave en la integración de las personas sin importar su raza o color de piel. 

Intereses de las partes en conflicto: Conseguir el apoyo de todo el pueblo a la selección nacional los Springboks y de esta forma unificar a toda una nación blancos y negros a través del deporte, eliminando de esta forma, los conflictos raciales existentes en el país.

Interés que se evidencia en los actores: La motivación principal es acabar con la segregación racial, e integrar al sistema educativo, político y social a las personas de raza negra, las cuales estuvieron excluidas por mucho tiempo.

Estrategias de Gestión de Conflicto aplicada por los actores: La estrategia de gestión de conflicto aplicada por el expresidente Mandela, fue la de la comunicación y el diálogo, mediante el cual él citó a François Pienaar, en su palacio de gobierno y así le hizo ver la problemática racial latente en Suráfrica, de esta forma creo alianzas para compartir el liderazgo conciliador y así motivar al capitán del equipo no solamente a la victoria, sino a la unificación de razas.

Estilo de gestión de conflicto aplicada y tipo de gestión: La actitud frente al conflicto por parte de Mandela, el equipo de los Springboks y todo el pueblo surafricano fue la de colaboración y compromiso, mediante el cual la relación con el equipo es muy importante como proceso de motivación hacia el logro del mismo. Ya que Mandela como líder democrático y conciliador era de naturaleza incluyente, en el cual su máxima de estilo de gestión aplicada fue “la gente ante todo”,  valorando a los individuos y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos. Su tipo de gestión fue el de buscar  la lealtad y compromiso de la gente por la importancia que se les da como personas, este estilo genera un clima en el equipo excelente ya que la gente se siente totalmente apreciada, de allí radicó la victoria del equipo.

“El deporte tiene el poder de transformar el mundo. Tiene el poder de inspirar, de unir a la gente como pocas otras cosas… Tiene más capacidad que los gobiernos de derribar barreras raciales”….. Nelson Mandela.

ANÁLISIS DE GESTIÓN DEL CONFLICTO JÓVENES DEL CAMPAMENTO

Tipo de Conflicto existente: Conflicto intergrupal o indirecto: Hace referencia a conflictos entre dos grupos más allá de la relación interpersonal de sus miembros, donde la identidad grupal anula a sus componentes, asumiendo todos ellos una única identidad, en este caso se ven enfrentados dos grupos Manuel Gómez, jefe de seguridad de la mina, en contra del grupo de  los boyscouts.

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