GERENCIA ESTRATÉGICA LOS COMPONENTES

GERENCIA ESTRATÉGICA LOS COMPONENTES PRINCIPALES DE LA GERENCIA ESTRATEGICA INCLUYE: Definir la misión y las principales metas de la organización, analizar los ambientes internos y externos, escoger estrategias que adecuen las Fortalezas y Debilidades a las Oportunidades y Amenazas ambientales externas, y adoptar sistemas de control organizacional a fin de implantar la estrategia escogida por la organización. IDENTIFICA PORQUE ALGUNAS EMPRESAS TIENEN ÉXITO, MIENTRAS OTRAS FRACASAN.

La teoría propuesta por Frederick Taylor se desarrollo en la época de la industrialización de los Estados Unidos, sus ideas de fundamentaron en buscar la mayor eficiencia operacional en el trabajo de una fabrica. Esta teoría se fundamenta en la concepción de que el empleado puede lograr una máxima eficiencia de su trabajo si es orientado "científicamente" para desarrollar la actividad, cuando el autor se refiere al termino científicamente, significa analizar la operación o actividad que desarrolla el empleado y descomponerla en elementos, indicandole al empleado cual es la forma mas efienciente y que generar mayor producción para que la aprenda y la aplique al trabajo, esta metodologia produjo resultados importantes

Es importante destacar que F. Taylor buscaba cambiar el concepto de trabajo simple para elevarlo a nivel de ciencia, si el al operario se le indicaba y se guia su labor cientificamente el rendimiento aumentaba en forma considerable. La relación obrero- patrono se limitaba en esa epoca a un tema de mayor rendimiento con mayor salario, el modelo desconocia otros aspectos importantes en las relaciones labores que hoy en dia son muy importantes para mantener un equilibrio en las empresas. El modelo de adminsitración cientifica implica que el administrador asuma un papel importante en la busqueda de la mayor eficiencia, su papel fundamental se concentra en reunir conocimientos , ordenarlos, tabularlos , crear leyes o normas para que el trabajador pueda realizar mejor su labor, si traemos estos aspectos a la epoca actual, se pueden equiparar las formas de control que tienen las empresas como manuales de operaciones, procedimientos, controles operaciones y otras formas de guiar el trabajo. Otro aspecto importante de la teoria de la administración cientifica esta relacionado con el tema de la presion social, el trabajador con mayor rendimiento esta expuesto a controles o presiones sociales que pueden terminar nivelando al rendimiento estandar o normal.

Aunque la teoria de la administración cientifica se baso en un modelo unicamente enfocado en la optimización de la labor, la teoria se ajustaba al momento del desarrollo de la era industrial, las grandes fabricas requerian niveles de produccion altos para cumplir con la demanda, se empleaba un nivel tecnologico bajo , las operaciones se realizaban de forma manual y sin mayor grado de tecnologia. F. Taylor creo las bases para la organización del trabajo, incorporando analisis importantes que hoy en dia son aplicados en industrias de toda indole, aunque cabe anotar que el enfoque basado unicamente en el estudio del hombre como fuente de trabajo o fuerza laborar ha cambiado notoriamente, actualmente incorporando tecnologia se puede desarrollar operaciones complejas, con mayor rendimiento, sin grandes desperdicios, con la menor intervencion del empleado y con

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