Act 4 Gerencia Estrategica

Act 4 : Lección Evaluativa I

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Puntos: 1

El concepto de estrategia se ha aplicado en varias situaciones, indique su aplicación principal

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a. En Modelos de aprendizaje dentro de una empresa para establecer las mejores herramientas de enseñanza aprendizaje

b. En un Mapa conceptual con el fin de determinar los antecedentes del problema presentado

c. En un PERT CPM con el fin de establecer el seguimiento y programación de proyectos

d. En el diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos.

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Puntos: 1

Uno de los principios no contenidos en la gerencia estratégica es:

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a. Fortalezas

b. Visión

c. Misión

d. Procedimiento

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Puntos: 1

Indique la principal tarea que debe desempeñar un Gerente Administrativo

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a. Optimizar la utilización de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organización.

b. Desarrollar procesos de selección y entrenamiento

c. Supervisar los procesos productivos y logísticos

d. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercialización de bienes y servicios

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Puntos: 1

Los colaboradores de una organización que son consideradas como estrategas, son aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro de la organización. Dentro de la estructura organizacional, estos colaboradores están en los siguientes niveles de jerarquía

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a. Nivel Gerencial, Nivel Departamento

b. Nivel Benchmarking, Nivel outsourcing

c. Nivel externo, Nivel Consultivo

d. Nivel Operativo, Nivel Consultivo

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Puntos: 1

El entorno empresarial o marco externo es el área que rodea a la empresa, es decir en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, al que influye y del que recibe influencias. Dentro del marco externo, hay que distinguir entre dos clases de entorno

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a. Entorno radical, entorno moderno

b. Entorno general, entorno específico

c. Entorno geopolítico, entorno económico

d.

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